海医举行首批科研学术团队负责人(PI)签约仪式

16.07.2015  10:58
海医举行首批科研学术团队负责人(PI)签约仪式3个团队负责人勇当第一个“吃螃蟹”的人7月13日上午,海南医学院科研学术团队负责人(PI)签

海医举行首批科研学术团队负责人(PI)签约仪式

3 个团队负责人勇当第一个“吃螃蟹”的人

 

7月13日上午,海南医学院科研学术团队负责人(PI)签约仪式在学校第一会议室举行。吕传柱院长出席签约仪式并代表学校分别与首批3个科研学术团队负责人签约,标志着海医在科研体制机制改革创新方面取得实质性突破。李伟、史济纯、张伟、王身坚、秦愉、易西南等相关职能部门负责人共同见证了这一具有历史意义的时刻。签约仪式由曾渝副院长主持。

曾渝在主持仪式时说,首批科研学术团队负责人签约仪式的举行,意味着从2013年启动的海医PI制正式运行。当前学校正全力以赴“申大”乃至“申博”,人才、学科和平台的建设十分重要和迫切,PI制的实施不仅展示了学校要建设高水平大学的决心和雄心,也是学校一个长远的战略性措施。首批3个团队负责人,是通过个人申请、资格审查、专家评审、校学术委员会讨论、校长办公会形成决定,最后被聘用的,均具有较强的综合实力,他希望,团队负责人认真履职,强化过程管理,多出成果。他相信,各团队一定会充分利用好PI制凝聚出更大的力量,做出一番骄人的业绩来。他要求,学校有关部门要全力做好服务团队工作。

吕传柱在讲话中对首批科研学术团队负责人成功签约表示祝贺。他指出,经过多年发展的积淀,海医目前进入了发展快车道,科研工作也站在新的起点上,历时3年讨论修改日趋完善的PI制实施方案终于瓜熟蒂落,为学校的科研体制创新注入了强劲活力。在广大科技工作者的不懈努力下,海医近几年立项的科研项目和资助金额、发表SCI论文数量同步大副度增长,但与全国同类院校相比,还有明显的差距,成为制约“申大”、“申博”的瓶颈。团队建设是科研工作的关键。落后的现状倒逼我们探索有利于激发科研学术团队活力的PI制,并在财力较为困难的情况下,挤出相当规模的资金予以支持。吕传柱指出,对于PI制,无论是校领导还是科研学术团队、科研人员都是一种尝试,“摸着石头过河”,大家不要指望这个制度出台伊始就是完善的,这是一种探索过程,不要求全责备,不要贪大求全,合同是可以打补丁的。吕传柱说,首批3个科研学术团队负责人是经过层层遴选脱颖而出的,各方都很满意。你们勇当第一个“吃螃蟹”的先行者,这种勇气令人赞赏。当然前进的路上会有很多风险和挑战,希望团队各位成员一定要具有时代感、责任感和使命感,把聪明才智更好地发挥出来,再获丰收,再创佳绩。敢于尝鲜者,必会收获意想不到的惊喜!

免疫生物治疗基础及热带资源药用成分机理研究团队负责人谭光宏,这位2004年作为海南医学院第一个省级重点实验室——海南省热带病重点实验室主任,表达了对学校领导重视科研学术团队建设的感谢。他说,学校原有科研管理体制机制存在问题,无法调动科技工作者的工作积极性。PI制的实施,能够确保团队负责人,在遵守国家和海南省人、财、物使用及支配相关规定的前提下,享有充分的人事调配权、经费使用权、物资使用权、科研项目管理权等自主权,机制灵活,有助于激励PI和成员的自信心和积极性。虽然有一定的压力,但他会认真履行PI的职责,带好团队,争取把这个事情做好,做得比计划书上写的还要好。

受团队负责人李孟森的委托,朱明月代表肿瘤发生和干预团队签约并发言,对学校在资源紧缺的情况下,用这么大的力度来支持科研学术团队建设表示感谢,团队将尽最大努力完成指标,为学校的发展做出积极贡献。

彭磊是急诊与创伤学术团队的负责人,他为自己能够成为海医发展史上探索PI制的一分子而感到高兴。他说,这些年来,海医拿了不少的科研项目和成果,但成果转化几乎是空白的,除了生殖医学技术外,成果转化可以说是一步都没有迈开。他感谢学校开明的领导,能够把PI责权利与学校改革发展结合起来,推进产学研用一体化发展。他表示,目标虽然定的很高,但团队全体成员有信心实现它。他希望学校在条件保障方面,给予更多的支持,在未来3个月到半年,把合同的落实进一步细化,使有关项目尽快落地。

据悉,为进一步提高学校科学研究水平,促进学科建设,充分发挥学术带头人在学科建设和队伍建设中的核心作用,结合学校“2011协同创新计划”,深入落实学术带头人负责制,创新科研管理机制,增强学校科技自主创新能力,加速优秀科技人才培养,打造创新研究团队,提高科研工作效益,学校2013年出台了《海南医学院科研学术团队建设实施办法 (试行)》,实施PI制。

所谓PI(Principal Investigator)制,又称“项目主持人制”、“课题组长负责制”、“项目负责人制”、“首席科学家制”或者“学术带头人制”等。其核心在于由一个PI通过合理配置资源,组建并领导科研团队,实行个性化目标管理的科研组织模式。这是国外许多大学采用的较为成熟的科研机制。历史上,我国高校中普遍实行教研室制度,它按照教学体系建立,以完成教学任务为基本要求。随着研究型大学的建设和发展,这种体制已经不适应形势,尤其是在理科院系基本已经名存实亡。PI制则是按照学术研究方向建立,以同时承担科研教学任务为基本要求。近年来,我国部分科研机构也开始实施不同形式的PI制。PI制作为国内新兴的一种科研组织管理模式,得到了科学界前所未有的关注和重视。          (王身坚)


PI签约仪式现场

吕传柱院长讲话

曾渝副院长主持会议

吕传柱院长代表学校与免疫生物治疗基础及热带资源药用成分机理研究团队负责人谭光宏签约

吕传柱院长代表学校与肿瘤发生和干预团队代表朱明月签约

吕传柱院长代表学校与急诊与创伤学术团队的负责人彭磊签约

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