全国人大代表马化腾：分享经济是转换发展的“动力引擎”
《中国经济周刊》视觉中心 首席摄影记者 肖翊 摄
千亿美金市值，亚洲最大、世界前十的互联网公司，QQ 月活跃用户超过8 亿，微信月活跃用户超过6.5 亿、集团已有七大事业群，控股、投资的“腾讯系”公司更是数量众多，遍布各个行业领域，其中不乏百亿美金估值的未来巨头和10 亿美元的独角兽……
从某种意义上讲，说腾讯是一家公司已经不那么准确了，因为说它是一个“商业帝国”也并不夸张。但是，这一切还远远不是45 岁的马化腾理想中的腾讯：它今年才18 岁，刚刚成年而已。那么，在马化腾心中，腾讯的未来究竟是何样貌？
“互联网+”与腾讯“连接器”
每年的两会，是作为全国人大代表的腾讯公司董事会主席兼首席执行官马化腾为数不多的与媒体记者做面对面交流的场合。
2015 年的全国两会上，马化腾提出了《关于以“互联网+”为驱动，推进我国经济社会创新发展的建议》。而当年的国务院政府工作报告中，也提出了“互联网+”战略。
在过去的一年中，各行各业都在积极拥抱“互联网+”。“我今年的建议是希望能够把‘互联网+’更加深入、深化去落实，比如我国网络基础设施建设能力还需全面提升；面对‘互联网+’催生的创新业态，当前监管理念需要逐步转变；‘互联网+’行动计划实施过程中的配套政策还要持续落地发挥实效；‘互联网+’时代面临更多的信息安全问题挑战等等。”马化腾说。
至于在这当中腾讯扮演的角色，当然是马化腾说过多次的“腾讯的使命是成为互联网连接器”，把人、设备、服务彼此相连，把线上和线下连接，而且要拓展至各行各业，在它们与互联网之间写出一个“+”来。
而在过去的一年中，“互联网+ 公共服务”是腾讯大发力的领域。截止到目前，腾讯已经与全国13 个省、自治区，45 个城市，分别签订了“互联网+”战略合作协议，为各地提供通讯与社交服务、智慧城市与公共服务、开放创业、文化资讯、互联网金融平台、社会公益等领域的解决方案。
以“互联网+ 民生服务”为例，截至2015 年底，微信的城市服务项目已上线16 个省78 个城市，共提供包括公安、交管、社保、医疗等在内的2611 项服务，平均每座城市提供33项服务，累计服务人次达6881 万。
与此同时，目前全国已开通的政务微信公众账号超过10 万，可以帮助老百姓实现包括水、电、煤、宽带、话费的费用缴纳、出入境业务办理等在内的多种便利的政务民生服务。
“要是腾讯也做了怎么办？”这曾经是互联网行业里的流行语，据说每个创业者曾经都要回答好投资人这个问题才能过关。因为一个细分领域一旦腾讯这个手握两大超级入口（微信和QQ）的巨头进入，就基本会碾压一切。但问题也随之而来：敌人是少了，但朋友也变少了。
“大家都知道，过去腾讯的业务触角是八爪鱼式的，什么都做，但这几年我们进行了转变，我们把腾讯的战略方向做了调整，从原来的业务内缩型变得更加开放，我们只做一些核心的业务，周边的业务希望通过合作伙伴形成互助互利的生态。”马化腾说。
马化腾坦承，关于这个问题过去是碰过壁的，并不是一开始就想通的，摸索多年终于总结出这样一条经验：要把“半条命”交给合作伙伴。“别人用一条命和我的半条命结合，他才会拼了全命来保护这个半条命。”他说。
实际上，去年在互联网业界有好几次超过百亿美金级别的大并购，包括滴滴和快的、58 同城和赶集、美团和大众点评、携程和去哪儿，前三家都是腾讯直接参与和推动的，而携程背后实际也有腾讯的参股。马化腾认为，无论是BAT 之间，还是其他互联网公司，都不再是单纯的竞争关系。“这个生态就是你中有我、我中有你的关系，竞合大于竞争，整个业界才能够有更加健康的发展。”他说。
至于腾讯的战略核心到底是做什么？马化腾表示，就是以通讯社交为核心，做好内容产业和金融，“我们内部叫做‘两个半’，也即一个平台、一个内容、半个金融。”他说。
微信和QQ 无疑把腾讯变成了一个拥有超级入口的互联网平台，而从腾讯的收入结构来说，游戏占据了一大半，腾讯也是全球最大的游戏公司；而在影视视频、音乐版权、文学、动漫等多个内容产业，腾讯的布局也非常完整。
“过去，IP（知识产权）的开发是割裂的，而我们则会用泛娱乐化、多角度的方式去打造，有点像一鸡多吃，一个IP 有各种炒法，系统性地综合开发这些知识产权。”马化腾说。
马化腾透露，腾讯的互联网金融未来将主要分为两块：一是通过投资的微众银行，主要是做贷款业务；二是通过腾讯内部的理财通平台，做投资理财业务。
分享经济是新动力
当互联网加上各种各样的传统行业，就衍生出许多新业态，比如“互联网+ 金融”，火爆的P2P 出现了，似乎无解的中小企业贷款和百姓理财看到新的希望；比如“互联网+ 交通”出行，Uber 和滴滴出现了，并服务于全球数以亿计的人……
“分享经济将为我国经济增长注入一股强大的新动能，有助于中国经济实现‘动力转换’，把服务业变成经济增长的‘主引擎’。” 马化腾说，“闲置就是浪费、使用但不购买这种新消费观念越来越盛行，因为这种新模式可以利用更少的资源消耗，满足更多人群的日常生活需求，为绿色发展、可持续发展提供了条件。”
马化腾表示，2015 年中国分享经济市场规模超过1 万亿元，占GDP 比例不足1.6%，而在一些发达国家总量可占到GDP 的3%。，相比而言，我国的分享经济还有很大发展空间。
但是，目前的制约因素很多，如国内征信制度等配套制度不完善；国内网络基础设施能力不足，影响社会参与分享经济的程度；政府各部门对分享经济的监管，仍然坚持传统行业的管理理念，不利于行业创新。
“分享经济这个大方向是对的，但过程要循序渐进，要充分考虑到各种情况，不能很简单地丢下旧有包袱，但也不能怕动了奶酪。”马化腾表示。
马化腾甚至做了更为大胆的畅想：把“生产力云化”，个人都把自己的能力放到互联网的云端，谁需要这个能力就可以去购买。
