韩国乐天集团手足争权 家族企业模式受抨击

　　原标题：韩国乐天集团手足争权 家族企业模式受抨击

　　乐天集团经营权手足之争3日未见缓和，94岁的集团创始人辛格浩与长子辛东主、次子辛东彬的短暂会面不欢而散。

　　韩国《中央日报》推测，辛东彬将继续与父兄所代表的“手指经营”领导风格进行对抗。所谓手指经营，是指辛格浩7月27日用手指着辛东彬等人，说“你走吧！”将他解雇一事，即一种由老板专横作出主要决策的领导风格。

　　乐天集团的内讧引发韩日两国民众反感。一家韩国消费者团体呼吁抵制乐天，以抗议“扭曲的家族企业治理模式”和“充满暗箱操作的决策过程”扰乱市场秩序、侵害消费者权益。

　　 会面不欢而散

　　现年60岁的辛东彬3日下午从日本飞抵韩国，随即直奔首尔小公洞乐天酒店与父亲辛格浩会面。当时，韩国媒体猜测，61岁的辛东主或许也在现场。

　　事后证明，当时果然是父子三人会面，只是会谈持续了很短一段时间。按照韩国《中央日报》的说法，“辛东彬低着头进去问安后，（没过多久）却像被赶出来一样离开了”。

　　乐天集团人士透露，“围绕最近发生的事情，（辛格浩与辛东彬）父子间最终也未实现沟通”。

　　辛东彬眼下实际掌控着乐天集团。7月27日，辛东主带着年迈父亲飞往日本，宣布解除辛东彬及多名高管的职务。辛东彬次日辣手反击，反而宣布解除父亲的实际职务，让辛格浩“退居二线”。

　　辛格浩的日本妻子、88岁的重光初子得知长子发动“政变”后非常愤怒，往返韩国与日本给次子辛东彬加油打气，促使辛东彬决心“背水一战”。

　　 集团高管站队

　　乐天集团最早由旅日韩侨辛格浩在日本创立，韩日邦交正常化后业务拓展至韩国。被质问乐天集团是否属于日本企业时，辛东彬3日在首尔金浦机场回答，乐天是“韩国企业”，并补充说“乐天95％的销售额来自韩国”。

　　辛氏兄弟围绕集团经营权展开争夺后，先是家族成员纷纷站队，父亲辛格浩、三叔辛善浩等人支持长子辛东主，而母亲重光初子力挺次子辛东彬，随后乐天集团管理层不得不表明态度。

　　多名乐天高管4日发表声明，明确支持辛东彬。乐天集团37个部门的高管开会后发表声明说，“我们感到负有一份责任，为这起令人不快的纠纷引发公众关注而感到抱歉。我们支持辛东彬会长，他在领导乐天集团的过程中展示了经营才能。”

　　在日本东京，乐天集团的实际控股公司日本乐天控股公司总裁筑田孝行（音译）在一次新闻发布会上表态支持辛东彬，“乐天集团在韩国和日本的双重经营体系非常稳定，我们不允许乐天集团分裂”。

　　韩国媒体评论，辛东彬经营风格冷酷而专业，重视启用专业人才，而非一味任用家族成员。不少亲戚因被撤掉集团内重要职务，果断投入“反辛东彬”阵营。相比之下，辛格浩创立乐天集团67年来秉承“手指经营”领导风格，特点是老板专横作出主要决策，例如7月27日未经董事会表决、便用手指着辛东彬说“你走吧”。

　　 抨击家族模式

　　乐天集团是韩国第五大企业，业务范围涵盖房地产、游乐场、酒店餐饮、百货零售等诸多领域。兄弟争权一事，不仅震动韩日经济，也令两国民众不安。

　　韩国消费者权益保护团体“金融消费者团体”4日说，该团体将发起对乐天产品和服务的抵制活动，认为“扭曲的家族企业治理模式”和“充满暗箱操作的决策过程”严重扰乱市场秩序、侵害消费者权益。

　　据日本共同社报道，日本民众对乐天内讧非常反感，“觉得韩国屈指可数的企业集团被创始人家族完全私有化”。日本媒体评论这场纠纷为“庸俗的揭短大战”，乐天企业形象大大受损。

　　韩联社分析，乐天集团多个正在进行中的项目可能遭受冲击，包括旗下乐天数据通信公司的首次公开募股事宜。另外，多家乐天免税店的营业执照将于11月接受重新评估，而海关部门准备把乐天集团的经营架构列在考虑因素内。眼下，韩国零售巨头新世界百货店、现代百货公司均虎视眈眈，试图抢夺该营业执照。

　　辛东彬3日在首尔机场三次鞠躬致歉，就集团内的经营权斗争和相关争议表示“非常对不起各位国民”。

　　尽管因争权一事焦头烂额，辛东彬3日前往正在建设的乐天世界大厦施工现场，并亲自登上107层。这栋大楼总高123层，2016年竣工后有望成为韩国最高建筑。他4日视察首尔以南一处新职员培训中心，与一组新职员举行座谈会。（杨舒怡）（新华社特稿）