省金林集团召开全系统干部大会传达贯彻落实省国资委半年经济工作会议精神

　　7 月 31 日上午，省金林集团召开集团中层及成员企业领导班子干部大会，第一时间传达了7 月 30 日下午省国资委上半年经济分析会议精神，省金林集团党政领导班子本着“一刻都不耽误”、“马上就办”的精神，散会后班子及部分中层骨干连夜召开会议，对会议精神进行消化整理，并再次对集团的发展和生产经营情况进行分析。针对重点任务、重点项目、重点工作的推进状况，正视问题、剖析问题、解决问题，再次逐条检查鞭策落实，再次强调责任人、责任内容、责任时间节点，真正做到全覆盖，横向到边，纵向到底，对不严不实不干的情况再次敲响警钟，与会人员神色凝重、如坐针毡。会议详细部署下半年各项具体工作。

　　会议决定，下半年将强力推进如下工作：

　　1.开源节流、强化管理、抓收入、抓效益

　　做好生态林补偿工作，加速推进大茅磷矿、五指山金翠公司和三亚海角酒店等项目的股权转让工作，回笼资金，加大对省、市重点项目的投入，力争年底能全面完成省国资委下达的各项考核指标;

　　2.做好集团已纳入“四个重大”、“一地两环三网”盘中的项目规划工作

　　与中改院共同做好集团“十三五”规划和三年计划工作，对接落实集团各重点项目纳入省、市各级“多规合一”、“十三五”规划事宜，要让集团的每个项目点都纳入我省、各市县的 “十三五”规划和“多规合一”方案中;

　　3.与金融机构和央企对接，做实做强主业

　　积极与金融机构和央企对接，用 3 年的时间，打造有核心竞争力的主业，并做实做强主业，同时实现如下目标：

　　“农林健康养生产业基地网络”项目实现稳定的现金流;

　　“通用航空产业网”项目实现“县县通”网络布局;

　　力争推动 3 家企业或项目具备新三板或其他资本市场的上市条件，力争 1 家企业上市，实现资本盈利。

　　集团下半年工作开展，将紧紧围绕已纳入“四个重大”、 “一地两环三网”盘中的重点项目，通过全面深化国有企业改革，依法治企，提质增效，力争在“十三五”期间实现质的飞跃。