郑琦副主任调研鼓励海洋公司：“好好干，方向比速度更重要”

　　2月25日下午，省国资委党委委员、副主任郑琦到海南省海洋发展有限公司调研董事会建设情况，并听取企业对《省国资委授予董事会部分出资人权利有关办法》(暂名)(征求意见稿)和《省国资委企业完善公司治理指引》(暂名)(征求意见稿)的意见和建议。郑琦开门见山，几句开场白后，就请与会者敞开发言。

　　会上，来自海洋公司董事会、监事会、高管层的代表踊跃建言献策。海洋公司董事长在汇报中说，公司2013年8月19日在三沙市成立后，短时间内成立了董事会、各专门委员会，并对各专门委员会职责作了界定;召开首次董事会，通过了董事会议事规则;与此同时，公司发展战略正在加紧规划;南海海洋牧场、一岛三礁、南沙石斑鱼养殖加工、冷链、深海油气田开发项目已经按照国资委的批复要求，做好战略规划，正在积极推进。下一步即将启动，把思路落实到方案。近期准备启动进京工作，向有关部门汇报项目思路。关于一些项目设想，虽然未经董事会研究，但正在做项目可研工作。公司董事吴卫彬谈到，当前公司的深海项目听起来确实诱人，但是要注意加强针对性，做到尽力而为，量力而行。公司总经理魏庆九说，公司已经“非常接近”一名海洋油气开发的专家，等待董事会审议通过。郑琦边听边说，企业发展要两条腿走路，把握态势，在倚靠政府寻求项目的同时，也要主动出击，策动项目，增强自力更生能力。希望企业领导人对此加紧研究，明确规划，搞好对接。规划的项目要有时间表、路线图、各环节流程图相配套。发现苗头性的问题，要及时解决。

　　海洋公司其他董事、监事在发言中分别就董事会运作模式、相关注意事项谈了看法和建议。

　　郑琦主任说，大家言简意赅，不仅国资委两个办法要尽量吸收，在实际工作中也要考虑。对大家提出的问题，相关处室要抓紧研究。他认为，搞好董事会建设，可以解决企业的“婆婆”问题。他强调，海洋公司的发展，还是有赖于董事会规范运作，把握大势，要尽快研究制定符合企业发展的长远战略规划和发展目标，使公司运行在正确的方向和轨道上。发展战略目标要选准，不要急于求快乱投资，选下目标后成熟一个上一个。公司要坚持两条腿走路，着眼于筹划南海油气开发和一岛三礁等项目，在南海的领域发出海南尤其是省属国企的声音。国资委要授予董事会部分出资人权利，把不该管的事坚决放掉，避免拍脑袋决策，做到政企分开;要把加强监督董事会的事切实抓好，为企业发展特别是董事会的成长拓展空间。

　　座谈会上，郑琦不时与发言者互动，鼓励大家把想说的都讲出来，并以“方向比速度更重要”、“稳扎稳打”、“慢工出细活”为企业发展加油鼓劲。会场气氛显得既严肃又活泼。

　　省国资委治理处处长王吉、法规处处长于文洲等同志参加座谈会。