全省邮政工作座谈会部署年终岁末工作

本报讯    （记者    陈佳佳）10月30日，省分公司召开全省邮政工作座谈会，深入学习贯彻党的十九大精神，及时总结今年的发展情况和所遇到的困难，研讨明年的发展思路，让各单位进行充分的交流和经验分享，及早谋划布局，切实做好年终岁末各项“收官"工作，确保今年各项目标任务完成，为明年谋好篇开好局。
省分公司裴英杰总经理、陈运和副总经理、陈奋副总经理和省分公司各部门、各直属单位、各市县分公司的主要负责人参加了会议。
座谈会上，裴英杰总经理首先对今年在全省邮政干部员工共同努力下做出的成绩表示肯定，要求省分公司各职能部门要及时做好各项绩效考核工作，并鼓励大家不要放松，乘势而上，继续抓好跨年度各项工作，为明年的开局打好基础。
裴英杰总经理强调当前需重点把握的几项工作：一是各单位在确保真实的情况下，本月内要抓紧录入应列支的成本；省分公司财务部每个月要做好预考核，把控好今年各项工作的“收官”。二是省分公司财务部和人力部要秉持公开透明、合情合理的原则，提出年终绩效考核方案。三是要做好社会招聘工作，合理分配用工。四是做好“双11”的各项准备工作，各单位要成立旺季投递生产应急指挥调度领导小组，制定应急预案，并在本周内完成应急方案的各项准备工作，如加强场地改造、内部流程优化等。其中，要充分利用营业网点、自有场地和社会资源进行包裹自提服务，缓解投递压力。安排人员对投递员培训使用社区智能包裹柜和对投递量大的社区传达室、物业等进行走访沟通，争取获得支持和帮助。
陈运和副总经理评价全省邮政今年以来取得的良好成绩源于省分公司党组对跨年度各项工作“抓得早”，制定的奖励措施“覆盖广”，对营销项目投入的“力度大”，全省邮政人对业务发展的“足够拼”。同时，对各项业务的发展提出了自己的看法。一是金融业务要处理好余额流出和客户流失，网点和项目，手机银行、聚合支付和市场定位、竞争，安全与发展，收官和开局这五个关系。二是包裹快递业务要关注奖励办法的调整、航空快包线路的增加、代办渠道的拓展、标准箱业务的使用、当日递承诺服务的兑现和跨境电商业务的发展。三是集邮与文化传媒业务要坚持“内联外扩找项目，上天入海做特色，线上线下抓转型，新老结合保增长”的发展方向。四是电商业务要以“地推”为抓手，按集团公司部署要求做好自营邮乐购店建设，以扶贫和电子商务为切入点争取地方政府的政策支持，培育好“海南邮政服务号”平台。五是市场营销要以客户为中心向综合营销转变，组建营销团队、出台“邮商联盟”管理办法，及时督办重点项目进展。