我省邮政出台金融网点业务发展激励办法

                本报讯    自今年6月1日起，我省邮政正式实施金融网点业务发展激励办法。这是省分公司新班子成立后迅速推出的一项机制创新，将有利于充分调动全省邮政金融网点以及基层一线员工的发展积极性，有利于促进全省邮政经营管理、队伍建设、能力建设、企业文化建设等方面的工作创新，进一步增强企业发展活力，从而促进全省邮政员工和企业效益的双提升。
                “办法”确定的奖励原则有：一是按劳分配、效率优先、兼顾公平。体现多劳多得，以营销积分为主要依据，将员工的奖金与本单位的有效收入增长紧密挂钩。二是责、权、利相统一。奖励与工作岗位的重要程度和价值、承担的责任和风险大小、工作业绩的多和少紧密相关。三是有效收入增长才有奖励，奖金发放上不封顶。   
                “办法”明确的奖励内容有：一是金融网点人员，按员工所在金融网点有效收入增长绝对值的25%，根据积分比例奖励给该网点员工。二是市县分公司后台人员，按全公司有效收入增长绝对值的17%，以及相应的比例系数，奖励给后台支撑人员。三是省分公司本部和专业局（直属单位）人员，按全省邮政有效收入增长绝对值的8%左右给予奖励，其中省分公司机关人员、省信息技术局和培训中心与相应的市县分公司挂钩考核。“办法”同时提出奖励的前提条件：一是各市县分公司必须完成本单位的收支差预算；二是奖金的资金来源通过贡献收支差的方式来实现。
                “办法”还明确了取消奖励资格的有关条款：凡出现以下情况的，取消直接责任人的奖金资格，并根据责任大小对相关责任人进行相应扣罚奖金。一是出现媒体曝光事件并造成重大负面影响的；二是出现资金案件的；三是出现重大人身事故、火灾事故等安全生产事故的；四是弄虚作假的。
                “办法”出台后，省分公司将进一步制定出台相关的配套政策，以促进企业改革发展各项工作全面进步。配套政策主要有：一是修订全省邮政固定资产投资管理办法。主要是通过各市县分公司的有效收入增长，按一定比例奖励建设资金，鼓励市县分公司各自负责、积极主动装修改造金融网点，改善服务设施、设备。二是研究出台全省邮政优秀员工选拔培养指导意见。主要是积极引导优秀员工到基层一线工作，通过支局长、理财经理、大堂经理等基层关键岗位来锻炼人才、发现人才，让优秀人才逐步走上各级管理岗位和领导岗位。三是建立省分公司总经理直通基层的反馈平台。主要是设立开通总经理听取基层意见和建议的微信号、QQ号、电子信箱，欢迎基层一线人员和各级管理人员积极就企业发展、网点经营、生产生活等方面提出具有建设性的意见和建议。同时，设立企业创新奖，每年组织评比，凡采纳的创新成果，省分公司将给予奖励。（办公室）