进车站、访员工、促发展夏亚斌董事长深入基层单位走访调研

      本报讯(记者 宋小白)七月的海南持续高温、酷热难当。7月24、25日，海汽控股公司总经理、股份公司董事长、党委书记夏亚斌，深入到基层单位，先后来到澄迈、屯昌、白沙、昌江以及儋州分公司，走车站、访员工、看项目、促发展，为奋战在一线的基层员工送去集团公司领导的亲切关怀。总裁助理、人力资源总监张勇陪同调研。

　　今年第9号超强台风“威马逊”给海南这个美丽之岛带来了一场现实的噩梦。台风过后，一线基层员工的疾苦牵动着夏董事长的心。车站有没有受损?车辆有没有损坏?员工的住房、生活有没有受到影响?带着这些问题，夏董事长先后到澄迈、屯昌、白沙、昌江、儋州分公司，他走进车站、走进员工住房，一路行一路问，了解员工工作、生活情况，亲切的问候一线员工。在得知由于各车站提前预防、措施得力，最大限度的减少强台风对车站及员工生活的影响，还在灾后第一时间恢复了班线，为广大旅客出行提供便利的情况时，夏董事长给予充分的肯定。同时他指出，各单位要从这次台风灾害中吸取经验、总结教训，牢固树立安全防范意识，密切与当地气象、运管等有关部门联系，落实各项防御措施，及时消除安全隐患，确保广大旅客的出行安全。要积极配合当地政府，参与到台风救灾工作中。

　　夏董事长此次走访调研不仅关心员工的生活情况，同时也为各分公司工作“把脉诊断”，解决工作中问题和困难。夏董事长听取了各单位工作汇报后，对各单位近期以来做的工作，所取得的成绩给予了充分肯定。夏董事长立足高远，从总体工作思路、企业经营观念等方面与各单位领导进行深入交流，引导他们树立正确的战略意识和经营管理理念，还就在新的市场形势下如何整合站场资源，不断拓展市场、提升经济效益等方面工作进行了指导。他指出各单位既要抓好眼前工作，更要着眼长远工作，不断拓展发展思路，以站场为中心发挥自身优势、利用现有资源，因地制宜，创新商业模式，多途径、多渠道提升经济效益。他特别强调，各单位一定要抓好工作中的细节问题，安全工作、服务质量、品牌形象树立等都要从细节入手，抓好每一个细节点，促进整体工作的提升，促进品牌形象的提升。针对下步要选址新建车站的单位，夏董事长指出，要紧密结合当地整体布局规划，着眼车站的长远发展，积极与政府相关部门沟通协调，科学做好车站功能布局，为今后发展打下基础。