省国资委创新方式召开上半年监管企业经营分析会以“严和实”的作风部署推动各项工作进展

　　7月30日下午，省国资委召开上半年监管企业经营分析会。省属重点监管企业党政主要负责人、总会计师和省国资委机关全体人员共150余参加会议。

　　会上，蔡仁杰书记传达了刘赐贵省长7月28日来我委调研座谈会讲话精神和全省上半年经济工作会议精神，要求全系统干部职工加强紧迫感和责任感，将思想和行动迅速统一到省领导要求上来，发挥海南省属企业特有优势，提质增效，做强做优做大省属企业。

　　评价处张波处长通报国资系统上半年经营形势，并对国资委重点监管企业逐一进行点评，分析深入，研判到位，对企业的下一步工作重点指明方向。省发控、海钢集团、海汽控股、海建集团、金林集团、华盈公司6家企业负责人汇报上半年企业经营情况和项目完成情况，结合存在的主要问题提出了改进思路和措施。

　　委领导分别进行发言。蔡仁杰书记要求，一是省属企业要抢抓机遇、坚定信心，采取扎实措施推动稳增长谋发展，确保完成年度计划任务;多沟通、多策划，铆足劲，下足功夫做好十三五规划，争取更多的项目列入省十三五规划的盘子。二是出实招真招，抓好党建工作和党风廉政建设，充分履行党组织职责。四是抓好民生问题，抓住各市县棚改的有利时机和政策机遇解决好职工住房困难问题。

　　倪健主任强调，国资系统队伍是一支能战斗的队伍，讲政治、听招呼，有干劲、能干事。但上半年因受收入结构、自然条件、市场因素等各种主客观原因影响，部分企业没有完成“双过半”的任务，下一步要千方百计克服困难确保稳增长任务完成。倪主任要求，一是深入思考、准确定位、全面谋划，做好“十三五”规划编制。二是落实好重点改革任务。完善系列改革制度，抓紧推动农垦投资控股集团和盐业集团的组建工作。三是通过效能检查和督办等形式推动重点工作落实。四是扩大投资，按进度推动重点项目进展。