谢兴怀首次阐述海南橡胶创新转型模式

　　实现海南橡胶收益重心向高附加值环节的战略性转移。

　　在全球天然橡胶价格走势一路下滑的低迷时期，海南橡胶集团将如何谋求发展？怎样练好自身“内功”？在第二届海南橡胶产业发展(国际)论坛上，海南橡胶集团执行副总裁谢兴怀以“挑战与机遇”为演讲主题，首次系统阐述了海南橡胶的创新转型模式，即打造“一基石、两平台、两翅膀、一联盟”为主体的产业链整合，联动及增值模式。

　　谢兴怀指出，在全球经济形势依然严峻及国内经济增速放缓的“新常态”下，面对天然橡胶价格持续低迷的“熊市”环境，海南橡胶在保持稳健发展的过程中也不断面临着胶工短缺、橡胶主业在公司经济所占比例过大、企业综合成本较高等问题。

　　如何解决这些问题，推动海南橡胶加速创新转型？对此，谢兴怀表示，海南橡胶的基石是其拥有的天然橡胶资源，为了夯实这一基石，公司在橡胶主业全产业链推进“三个转变”：从传统生产型向现代经营型转变，从资源拥有型向资源控制型转变，从低端单一向高端差异化转变。重点巩固优化产地资源环节，盘活海南橡胶的核心资源，使其在未来的经营模式中充分体现应有价值。

　　近年来，海南橡胶从企业服务、科研力量、产业联盟入手，搭建“两平台”(实体产业平台和综合服务平台)，“两翅膀”(科技研发能力和金融运作能力)，及“一联盟”(与产业链上下游企业联盟)。

　　在“两翅膀”中，科技研发能力作为提升企业内在价值的关键驱动力颇受集团重视。今年3月6日，经空军装备部批准，海南橡胶与中橡集团曙光橡胶工业设计研究院共同成立“空军航空橡胶科研生产中心”。目前，航空轮胎专用胶的研发取得了阶段性成果，已完成并通过了军标质量体系认证，准备装机试飞。下一步，海南橡胶将依托该中心，以空军航空轮胎胶为切入点，研制海、陆、空等专用特种胶，为增加公司产品附加值、提高核心竞争力“加分”。

　　“一联盟”则是海南橡胶面对行业“冬天”的又一大法宝。谢兴怀介绍说，“一联盟”分为横、纵两方面，横向上包含科技、金融、信息、实业等4个核心层面，即公司与行业领先、实力最强、优势互补及产业链上下游企业之间的联盟；纵向上，公司与各级政府、行业组织进行联动。通过上述联盟的建立，打造新型发展模式，提高产业链的自我调节能力，实现海南橡胶收益重心向高附加值环节的战略性转移，引领全产业链对市场环境变化的主动响应。日前，海南橡胶联合清华大学发起成立“中国先进橡胶产业联盟”，主攻特种、特供(军工)制品和航天航空、高端民用橡胶材料的自主研发与创新。 (许雅)