省社召开一届七次理事会

　　1月27日，海南省供销社一届七次理事会在海口召开。省供销社党委书记、理事会主任简纯林代表省供销社常务理事会在会上作工作报告。报告回顾总结了全省供销社系统2015年工作，并对2016年工作做出部署。

　　简纯林在工作报告中指出，2015年，全系统突出围绕深化供销社综合改革这一中心任务，不等不靠，积极作为, 在抓改革、上项目、建网络、促发展、保稳定上，做了大量卓有成效的工作。在全国经济运行普遍面临较大下行压力，主要经济指标增速趋缓的宏观经济形势下，全系统经济运行健康发展，为农服务水平和能力进一步提升。2015年是“十二五”收官之年，全年完成销售额85亿元，利润4800多万元，比“十一五”末分别增长2.69倍和3.47倍;资产总额27.27亿元，比“十一五”末增长1.5倍。

　　简纯林指出，2015年，是全系统综合改革扎实推进、发展活力明显增强的一年，是经济转型升级卓有成效、为农服务能力全面提升的一年，是自身建设不断加强、精神面貌明显改善的一年。这些成绩的取得，离不开省委省政府、全国总社的正确领导和大力支持，更离不开系统广大干部职工的努力拼搏。

　　简纯林强调，2016年是全面推进供销合作社综合改革的关键之年，也是“十三五”开局之年，开好局、起好步尤为重要。今年工作的总体思路是：深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神，贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神，贯彻落实中央、全省经济工作会议和农村工作会议精神，贯彻落实中发11号文件精神和省委省政府关于深化供销社综合改革的意见，落实省委省政府和全国总社的重要工作部署，认识新常态、适应新常态、引领新常态，认真分析与预判形势，准确把握中央和省委省政府关于经济社会发展的新理念新部署，准确把握农业农村发展的新任务新要求，准确把握供销合作社改革发展的新优势新动能，以创新、协调、绿色、开放、共享五大发展理念，全面深化供销合作社综合改革，着力在农业社会化服务、社有企业转型升级、现代流通网络建设、基层组织体系建设等方面取得新进展，努力打造服务农民生产生活的生力军和综合平台。

　　简纯林强调，2016年，全省供销社系统要全力实施以六大服务平台、六大流通网络以及六大企业集团建设为支撑的“三六”战略。六大服务平台是农民生产服务、社区综合服务、农民技术培训服务、社有资产监管服务、农村金融服务和各类涉农经济组织服务平台。六大流通网络是日用品、农产品、农业生产资料、再生资源、电子商务、烟花爆竹连锁经营等六大流通网络，实现实体与网络、线上与线下融合发展。六大企业集团是整合社有企业经营资源，推进社有企业并购重组，组建农产品运销集团、天润粮油集团、海供贸易集团、再生资源企业集团、农业社会化服务集团。2016年，全系统要实现年销售收入93.5亿元，年利润5200万元，分别增长10%和8%以上。

　　会议期间，还进行了替补理事、典型发言、表彰先进等议程，套开了一届七次监事会。

　　省供销社全体领导班子成员和一届理事会理事、监事、各市县供销社、省供销社机关各处室、省市(县)供销社直属企业领导出席会议。