辽宁某预备役炮兵团 预案了如指掌才能应急应战

　　“如遇突发情况，可出动多少兵力？今日战备值班分队是哪个连队？10号预案的内容是什么？炮兵群指挥所距敌前沿阵地多少公里最合适？”11月上旬，辽宁某预备役炮兵团组织机关干部进行年度训练理论考核。此次考核模拟了可能发生的各种应急应战情况，要求机关干部人人对部队承担的任务和相关预案了如指掌。

　　今年初，该团组织官兵进行应急应战演练，部队虽按预定时间到达指定地域，但在行动展开过程中却情况频出：有的官兵职责和任务不清，有的官兵预案不熟，导致演练失利。该团党委在剖析这一问题时认为，这是以往重专业训练、轻预案演练造成的结果。为此，该团修订了《战备训练考核标准》，加强精细化战备建设，要求战备训练必须与应急应战任务紧密对接，精细到每个岗位每个环节。他们对组织指挥、快速动员、携行物资和行动时间等5类25个方面的内容进行细化，并严格按战备要求组织训练；根据应急应战任务拟制了两大系列、数十个预案，组织官兵背记预案要点，明确各自任务和职责。在此基础上，该团根据官兵不同岗位、不同职级、不同专业的实际，逐项明确精细化战备训练流程、标准和监督考核办法。平时训练，采取“一地多场、一场多用、一用多法”的办法，组织官兵进行编组训练和模拟演练。对照战备工作“三分、四定、五率、六量”标准，定期对出动率、人装配套率、拉动时限等方面进行点验检查，切实让每名官兵对所承担的任务和预案都了如指掌，明确在不同情况下的不同处置办法，确保关键时刻圆满完成应急应战任务。