狠下功夫抓税收 促进经济指标完成——海南地税全力统筹下半年组织收入工作 分享

在“营改增”试点全面推开之后，海南省地方税务局主动适应、积极作为，顺应税收新常态，全面转变征管理念。2016年7月28日，海南地税陈如军局长在全省地税领导干部大会上提出了“五要”，积极对组织收入实行项目化管理，定措施、定责任、定目标，在全力统筹推进组织收入上“出实招、求实效”。

一要“敲敲脑袋”，在转变观念上下功夫，提高组织收入的创新性。要把握当前税收收入格局、税收征管结构的新形势，积极探索创新征管的新思路。

二要“睁大眼睛”，在突出重点上下功夫，提高组织收入的精准性。要“清理一批”，大力清理欠税和加强减免税的事中事后管理；要“挖潜一批”，做好土地增值税、契税、所得税、土地使用税、房产税等各税种的挖潜增收；要“储备一批”，做好土地增值税、个人所得税等税源储备，为组织收入稳步增长打好基础。

三要“动动脑子”，在方法方式上下功夫，提高组织收入的成效性。 一是 加大分析力度，精准发力。切实做好收入目标的衔接、落实、调度，按月预测、分析收入形势，积极化解特殊因素对组织收入的影响。密切关注经济形势、税收政策、财政需求等因素变化，加强对重点税种、行业的调研分析，增强组织收入工作的主动性、前瞻性。 二是 推进信息共享，深挖潜力。开展国地税信息比对，深入推进国地税合作，以信息管税为引领，加强国地税信息共享互通，强化全方位税源监控，挖掘数据应用潜力，推动国地税合作实现新突破。 三是 突出稽查重点，严查重处。加大查补税款的入库，巩固一体化稽查成果，加大对重点行业、重点项目的稽查力度,查找管理漏洞。四是提高执法力度，提升威慑。提升执法刚性，实行必要的强制手段，形成震慑力。

四要“奖惩分明”，在绩效考核上下功夫，提高组织收入的保障性。进一步加强收入质量和征管质量监督，建立质量评价指标体系，调动各单位组织收入积极性。

五要“脚踏实地”，在长效机制上下功夫，提高组织收入的稳定性。切实做好收入目标的衔接、落实、调度，健全组织收入工作联动机制，统筹抓收入的举措和重点，继续落实组织收入督导机制，指导、督促、帮助各单位完成好收入任务，形成工作合力。