手中权需用好 毋前仆又后倒

　　光给权力不去监督，实际上是对官员的不负责任。从保护官员的角度出发，这种监督不能仅仅是形式上的，是要真正能够发挥出作用、真正能防止腐败发生的

　　海口市教育局原调研员曾纪宁、海南华侨中学原校长王继源因受贿被双开的消息传出，引起人们关注。这两位先后担任过海南华侨中学校长的领导干部，以同样的方式走向人生的灰暗，其教训颇为深刻，其警示教育意义不可低估。

　　同一岗位，两任干部，前仆后继地腐败，“奋不顾身”地倒下，这样的“壮烈”行为，几乎可以“媲美”某省交通厅三任厅长接连因腐败落水的“奇观”了。这种一任接一任地接力腐败的闹剧一再发生，在令人感叹的同时也令人深思：为什么曾、王二人会如此疯狂？ 为什么他们会如此疯狂？

　　要解答这个问题，我们需要考量曾、王二人身处的环境和位置。在一个教育资源不太均衡的省份，一所重点中学的校长无疑是引人注目的主角，深受追捧、深受欢迎、深受尊重是一定的。而且学校实行校长负责制，管理又相对独立、封闭，在诸多工作中，校长具有比较大的决定权力。而与此同时，这种决定权受到的约束又相对较小。位子炙手可热，岗位“含金量”十足，而外在制约又相对薄弱……在这样的环境中，如果个人不能严格要求自己，不能谨慎对待手中的权力，走向腐败、走向违法几乎不可避免。事实也证明，曾、王两位校长正是充分利用其手中的权力，在校园工程建设、教学设备采购、教师调动、学生入学等多项工作中一言九鼎，大肆收受贿赂，为他人谋取不正当利益。其违法方式、手段几乎一致，说明两位校长谋私的心态、弄权的思路也几乎一致，真可谓“不是一家人，不进一个门”。

　　所以，曾、王二人接踵落马，其实不是二人愚蠢，根源还在于手中权力作祟，还在于权力没有受到有力约束。纵观此类前仆后继腐败案件，几乎都有相同的特点，即个人权力极大，关联利益极大，监督约束较弱。例如我省以前发生的某些市县国土、规划、渔业等部门腐败案件，都是如此。有一些部门，不仅是某个岗位人员一任接一任腐败，甚至多个岗位多人同时参与腐败，即所谓的窝案，腐败分子一抓一大窝。这样的现象应该引起我们的警惕。对这样的岗位、这样的部门，相关部门是否应该予以重点关注、重点监督？这不是预设官员有罪，而是对官员的一种爱护。

　　权力离不开监督，一离开就要出事，因为“绝对的权力导致绝对的腐败”。从服务社会、有益管理的角度出发，国家授予某些人员、某些岗位、某些部门相应的权力是必要的，但同时应该辅以必要的监督，要将这些权力收进制度“笼子”里，而不能任由权力撒野。授权给官员权力的同时，我们也有责任监督他们用好权力。光给权力不去监督，实际上是对官员的不负责任。从保护官员的角度出发，这种监督不能仅仅是形式上的，是要真正能够发挥出作用、真正能防止腐败发生的。只有这样，才能实现官员和社会“你好、我好、大家好”的局面。

　　两位前校长同时身陷囹圄让人感慨，而他们先后在同一岗位犯下同样错误的事实，就更让人无语。“前事不忘，后事之师”的古训，一些官员不但没有记取，反而比前人更加出格，因而倒在前人倒下的地方也就在所难免了。如果官员们还不汲取教训，那么，古人预言的“后之视今，亦犹今之视昔”的场面，也还会不断出现。（吴卓）