海钢集团召开2015年上半年经营分析会

　　8月5日至6日，海钢集团召开2015年上半年经营分析会，学习贯彻落实省国资委2015年上半年监管企业经营分析会议精神，分析公司上半年经营收益情况，安排布置下半年工作。

　　会议传达了省委巡视组要求公司整改的事项，重点就增收节支、转型升级谋发展提出了8-12月的工作计划和采取的措施。公司领导班子成员逐一对各部门、单位汇报的情况进行点评并提出意见。

　　提出了五点要求：一是全体员工要转变作风，真抓实干，空谈误企，实干兴企，要讲真话、做实事，以“三严三实”的要求狠抓各项工作落实，强化效能监察，对不干事、不担事的人员进行追责;二是各部门要倒排时间表，加强办公室督办职能，切实提高部门工作执行力;三是严明劳动纪律，强化对人、财、物的管控，强力压缩人力成本，公司中层干部不在派驻单位经营班子兼任实职;四是加强业务梳理，划清职能边界，分清部门责任，同时修改原有规章制度，以制度管人管事;五是将巡视组提出的整改问题分解到各职能部门，及时进行整改，营造风清气正的良好工作氛围。