前7月实现双增长 万宁旅游拉出上扬曲线
原标题:万宁旅游拉出上扬曲线
面对去年旅游指标的双负增长,找准病根迅速调整,今年前7月实现双增长
从2013年到2014年,万宁旅游迈过了一个不寻常的难关。
这是2013年万宁旅游的两个数据:接待过夜游客332万人次,同比上年下降4.4%;旅游总收入25亿元,同比下降0.3%。这是万宁旅游多年来首次出现双负增长,也是省旅游委统计中唯一出现负增长的东部市县。
2014年1月-7月,这一数字发生了逆变:比上年同期,接待过夜游客增长12.6%,旅游总收入增长21.93%。后一指标在海口、三亚、琼海等6个东部市县中排名第二。
2013年万宁旅游遭遇的危机是一系列累积隐患的爆发。面对危机,万宁从基础建设、营销思路、区域合作、品牌打造等方面迅速进行调整,终于在短时间内打赢了一场漂亮的翻身仗。
升级:建成3个旅游服务中心
危机的由来,并非一夕。
万宁市旅游局提供的数据显示,2011年万宁接待的过夜游客量同比增长21.7%,旅游总收入同比增长28.2%。但在2012年,这两个数据双双大幅下滑到1.5%和6.3%。2013年这一势头没有止住,终变为负数;2011年游客总量和营收还大幅增长的兴隆亚洲风情园和龙滚椰林生态大观园悄然关门。
“多年来我们一直以全省第三大旅游城市自居,创新的动力不足,原有品牌老化,精品不足。”万宁市旅游局局长陈宏跃坦承。他表示,创新的紧迫性,源于旅游市场的两大变化:一是旅游行为由观光型向度假型转变,二是游客类型由团队向散客转变。
“万宁还存在基础设施、公共配套建设滞后;原有的交通区位优势变为区位劣势;宣传营销不注重产品等问题。”多位万宁旅游业内人士对记者说。
找到了病根,即可对症下药。陈宏跃介绍,去年上半年指标的倒退表现明显,下半年起万宁开始加大自我改造力度。这一改造首先从基础方面着手。在数据统计方面,旅游部门采取更严格的方法,“挤掉一些水分”,对市场变动的把握更为精确;在游客服务上,建成了3个旅游服务中心,开通了多条旅游公交线路,完善了交通标识,引进多家旅行社。
此外,万宁指导六七家酒店停业改造,舍数量而求质量。2013年9月,东山岭和兴隆热带花园在多方努力下升级为4A级景区。至此,包括兴隆热带植物园在内的“一山两园”全部成为4A级景区。
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