王业侨:主动作为 坚定走企业经营项目化道路

　　为进一步做好海南农垦“八八战略”项目招商引资、招才引智工作，增强招商工作可操作性，加快招商工作步伐。3月4日和5日，省农垦投资控股集团分别在南田农场神泉集团、东兴农场召开垦区南部、东部片区招商推进工作会议。省农垦投资控股集团党委副书记、总经理王业侨出席会议并强调，垦区各单位要进一步提高对招商工作重要性和紧迫性的认识，增强主体责任意识，主动作为，树立信心，坚定走企业经营项目化的道路，把项目建设作为发展改革的重要抓手，实现经济增长、产业转型、职工群众生活改善。

　　省农垦投资控股集团副总经理杨志成主持会议。

　　与会各单位负责人详细介绍了自去年垦区“八八战略”招商工作动员大会之后的招商进展情况、目前存在的问题和下一步工作措施。

　　王业侨听取各单位情况汇报后，肯定了部分单位围绕“八八战略”，从不同层次主动谋划项目的积极工作。但是从目前情况看，项目招商工作虽然有所进展，但是好项目少、能签约的项目少，一些项目还停留在前期准备阶段，总体来说，招商工作进展缓慢。究其原因，主要是相关单位存在着严重的“等靠要”思想、项目前期工作不深入、对项目开发运作模式不熟悉、招商工作机制不完善等方面的问题。下一步，各相关单位要认识到目前招商工作的严峻形势，高度重视、认真研究当前垦区招商过程中存在的问题，集团总部要及时出台相关政策，完善相关机制，指导基层单位更好地推进招商工作。

　　王业侨强调，在推进省新一轮农垦改革的进程中，垦区各农场、分公司必须坚定走产业发展道路，产业兴垦的信心和决心不能动摇。“垦区集团化、农场企业化”是垦区下一步改革的方向，而改革成功的关键、发展的立命之本则在于企业经营项目化。垦区各单位经营班子要以市场思维、招商意识和经营风格，紧紧围绕“八八战略”，充分发挥农垦资源优势，以项目建设为重要抓手，实现企业化运作和资源整合，推进垦区产业化发展，全面增强农垦内生动力、发展活力，使垦区干部职工有获得感，凝聚和稳定职工队伍。

　　王业侨要求，各有关单位作为招商工作的主体，要增强主体责任意识，抓紧部署下一步招商措施，倒排工期落实责任，主动作为，精心做好项目策划和包装，抓紧开展项目对接洽谈。遇到困难，要主动担当，认真分析研究、破解制约项目建设难点。要建立项目推进动态汇总机制，及时向集团总部汇报项目推进情况，加强上下联动。集团总部要建立奖惩激励机制，鼓励各单位积极主动投入招商引资工作，营造干事创业的浓厚氛围。

　　王业侨要求，目前的招商工作要突出“实”字，项目推进要严格按照项目的运作程序和模式推动，将各项工作落到实处，做实做细与市县“多规合一”对接等前期工作，提高项目成熟度。要重点对接重点项目、重点企业，确保一批项目签约、一批项目落地、一批项目开工。集团总部和板块公司要发挥统筹作用，重点解决基层各单位招商过程中存在的土地、资金、市场等瓶颈难题，以问题为导向，提出指导意见。

　　杨志成要求，集团总部和各基层单位之间要加强相互协作和信息互通，上下联动，深度介入，形成合力，推动项目顺利签约、落地、开工。要扎实做好项目前期工作，围绕“八八战略”和垦区优势资源，对接市县“多规合一”要求，进行项目前期论证和效益分析，提高项目的策划水平。要创新招商工作，转变思维，学习市场经营经验，采取更加灵活有效的推动机制和促进方式，努力实现招商引资的更大突破。集团总部要根据不同单位的情况差异，研究制定不同类别的科学管理体制和运行机制。

　　省农垦投资控股集团相关部门负责人，垦区南部、东部片区农场、海胶集团基地分公司、企业主要领导，招商业务主管部门负责人，项目对接联系人参加会议。(记者 倪德馨 伍祁榕)