江西省供销合作社系统为全省春耕生产开启“绿色通道”

　　2月25日上午，江西省供销合作社党组召开专题会议，研究贯彻抓落实有关精神。

　　江西作为全国6个粮食主产省之一，有耕地面积4633万亩，正常年份农业生产年需求化肥总量为430万吨。

　　针对农资价格上涨的情况，在江西省供销社的主导下，所属农资流通企业积极组织农资调运、储备，稳定了价格，细化了服务，为全省春耕生产开启了“绿色通道”。

　　统揽全局抓落实

　　江西省供销社教育处处长黎明告诉记者，430万吨化肥总量中，尿素约110万吨、复合肥约170万吨、磷肥约80万吨、钾肥约50万吨、碳铵约20万吨。农药全年约需3.5万吨。春耕期间全省化肥、农药需求量约占全年用量的50%左右。

　　去年，江西农资市场与全国一样，出现了价格上下波动，尿素和复合肥涨幅较大。黎明表示，尿素和复合肥价格上涨的主要原因是生产化肥所需的煤炭涨价;国家加大了环保督查力度，部分不符合环保要求的化肥生产企业被关停;交通管理部门加大了公路超载治理力度，化肥运输运费上涨;财政部、国家税务总局取消了对化肥免征增值税的优惠，化肥销售成本上升;铁路运输部门取消了化肥调运优惠运价;化肥价格近10年来持续下降，到去年降到了历史低位，现正朝成本恢复性方向上涨。

　　为了稳定农资价格，江西省供销社统揽全局，积极应对，要求各级农资流通企业积极组织农资调运，加大储备力度，在稳价格、优服务上狠下功夫，确保春耕农资供应。目前，江西全省各类农资流通企业尿素库存约50万吨、钾肥库存约20万吨、复合肥库存约100万吨，其他肥料达20万吨。

　　黎明告诉记者，早在今年年初，江西省供销社党组就针对春耕农资价格上涨问题，向全系统发印发了《关于认真做好2017年农资供应工作的通知》，并要求全系统采取有效措施，全力做好农资市场保供稳价优服务工作。根据要求，江西省农业生产资料有限责任公司(以下简称“省农资公司”)除了下设进贤、抚州、东乡3个直属经营部，樟树市胜景农资有限公司1个控股公司外，还与13家单位保持密切联系和合作。为了使化肥淡储真正发挥平抑市场、调节供需作用，确保春耕生产，去年，省农资公司按照江西省供销社的要求，争取到农发行政策贷款7800万元，圆满完成了化肥省储、国储任务5.28万吨。

　　今年，省农资公司采取稳字当头的经营策略，主动与生产厂家实行联储联销，有效地规避了市场风险，确保了淡储化肥优质优价送到农民手中。

　　在江西南城，春耕生产尚未开始，记者就见到该县供销社益丰农资有限公司(以下简称“益丰公司”)化肥仓库门口四五辆物流车排成一列，等待着装载化肥、农药发往全县乡镇网点，化肥仓库里各种品牌的优质肥料将上千平方米的仓库堆得满满当当。

　　公司经理胡龙仔告诉记者：“今春化肥储备充足，得归功于县供销社帮助我们融资了100多万元，才让我们有了充足的资金储备农资。目前，我们已从全国各大化肥厂家购进各种化肥4000吨，比往年多储备了1000多吨，完全能满足农户春耕生产需求。”

　　据悉，像益丰公司这样的农资批发企业，在南城县供销社系统还有6家。春耕开始前，这6家农资批发企业都积极储备了各类农资。目前，南城县供销社农资公司已储备各类化肥1.5万吨，比去年同期增加4000吨。同时，为做到送货下乡，南城县供销社还在全县设立了6个直营店，在各乡镇、村设立了115个农资销售点。

　　江西抚州市临川区供销农资公司也按照省供销社的统一部署早安排，早调运，共落实化肥储备资金2060万元。目前，已购进各种肥料 1.2万吨、农药0.5吨以及农用薄膜等农资商品，并指导农资公司与红四方、江苏农资集团和史丹利等化肥生产厂家建立厂家直供关系，签订了充足的春耕化肥购销合同

　　多措并举稳价格

　　为应对价格波动，稳定市场，助力春耕生产，江西沃尔得农资连锁集团有限公司(以下简称“江西沃尔得”)集中采购了市场需求量较大的“天泽”牌大颗粒尿素，争取到了“联储联销”、“到站定价”等厂家价格托底的政策，做到了价格波动，保障农户利益不受损。

　　江西沃尔得还开拓差异化产品销售，探索化肥高端定制，在尿素及复合肥中谋求高附加值产品推广，达到了稳定价格的效果。

　　为减轻农民购买农资资金压力，江西沃尔还通过延长产业链，建立农资供应与粮食收购相连接的业务形态。据悉，在江西，农资赊销比例一直居高不下，资金周转率低导致农资经营企业效益一直低位徘徊。对此，江西沃尔得积极应对，在万年、余江等地开展“你用我的肥，我收你的粮”的专项行动，以确保春耕农资供应。

　　为稳定价格，江西东乡县农资公司先后与安徽司尔特复合肥厂、福建永安化肥厂、江西景德镇开门子等全国多家大型化肥生产企业建立了全县总经销的合作关系，并在全县范围开展农业生产资料送货到户、送货到田头的农资连锁经营服务，为农民减少了中间流通环节。记者采访时，东乡县农资公司配送中心仓库已储备尿素1300吨、复合肥2600吨，冬储化肥共计3900吨，碳氨、BB肥等也在调运中。“这些化肥的储备，可确保东乡县紧急情况下农资市场的供应。”东乡县供销社副主任陈勇刚如是说。

　　新余市供销社直属企业新合作农资连锁有限公司，则通过筹措化肥冬储专项资金3500万元，积极组织国内知名农资生产企业货源，储备尿素2.5万吨，复合肥、钾肥、磷肥3万吨，腾空仓储库容1.5万平方米，整修运输车辆及装卸设备10台(套)，以确保春耕备耕生产用肥供应。

　　去年冬季，江西武宁县供销社也全力做好了化肥冬储，全系统调进化肥2000吨，有效地发挥了农资供应主渠道作用。

　　南昌县供销农资连锁有限责任公司在全县建有300多个销售网点加盟农资服务，年销售量达到5万多吨。为解决农户春耕时期对化肥的大量需求，农资连锁公司还成立了相应的配送中心，在全县265个行政村布设了网点，并坚持“网点入村，送货到田”的原则。农资连锁公司还开通了农资配送直通服务车，帮助粮食种植散户集中送货，并把原有的送货到家改为送货到田头地角，每吨化肥从厂家直接送到农户手中，可节约60元左右。据悉，农资连锁公司配送中心还对种田大户采取了电话预约的销售模式，配送中心只要和种田大户预订所需的化肥、农药后，就直接从厂家把货发到种田大户手中，不仅节约了成本，而且节约了时间。为了把服务做农户心坎上，农资连锁公司还开设了“赊销”模式，配送中心针对信誉良好的农户让其先使用后付款，彻底解决了农户春耕农资购买费用的负担。

　　采访中，记者了解到，早在新年上班第一天，江西宁都县供销社主要领导及有关人员，就到该县惠农农资连锁公司农资配送中心检查指导“农资下乡服务月”活动。公司负责人介绍，“农资下乡服务月”活动在宁都每年都会举办一次，今年共出动配送车辆300辆次，为全县105个乡村直营(加盟)店配送化肥2500吨，加上去年冬季从生产厂家直运到各网点的3500多吨化肥，全县100多个零售网点共冬储化肥6100吨，超额完成了县政府下达的5000吨淡储任务，确保了全县春耕生产化肥需求。至记者采访时，宁都县供销社惠农农资公司共调进各种化肥6500余吨。

　　江西信丰县供销社依托丰裕农资建设了一批“统一配送、统一标识、统一价格、统一服务”的农资放心店，目前，已发展加盟连锁品牌店120多家，发放移动4G手机120多台，实现线上下单订购，线下送货上门，并实施免费配送，使农民足不出户就能通过手机在互联网上买到高质低价的农资产品。

　　江西萍乡市供销社也积极采取措施，全力做好今年春耕备耕工作。目前，该市供销社农资企业已储备化肥37700吨，其中尿素7100吨、碳铵8900吨、磷肥8000吨、钾肥1100吨、复合肥12600吨。另有农药870吨。

　　为做细服务，萍乡市供销农资各配送中心还配备了送货车，开展免费送货服务，直接把农资送到农民手中。连锁经营单位还开展了订单销售业务、电子商务、电话预约等各种便民销售措施，以方便农民购买。

　　高安市供销社农业生产资料有限公司新街化肥配送中心除了仓储3万余吨化肥，还把销售延伸到高安全市及周边县市。为了确保今年春耕生产，高安市供销社去年冬季就要求所属9家农资连锁经营批发企业，备足优质高效放心农资。到2月底，全系统共储存各种化肥10150吨、农药220万元、农膜30吨，销售化肥275吨、农药120万元、农膜10吨，确保了该县春耕生产所需。

　　江西新干县供销社则借助自己创办的“新干供销(惠农)网”电商平台，培植24个乡镇电商服务站和近100个村级服务点，拓展农资销售渠道，采取线上线下方式，把农资配送到农户家中。

　　江西会昌县供销农资电子商务有限公司，成立了运营中心和农村电商快运服务团队，建设了乡镇服务站、村级服务点。该县19个乡镇服务站和83个村级服务点自加入“供销e家”正式投入运营至今，农民通过电脑或手机在“供销e家”下单购买农资，节省近30%的费用，同时，还可在线享受植保专家技术指导以及7天无理由退货的保障，让农民网购更轻松。

　　严格监管确保质量

　　农资质量的好坏关乎着农民的收成。为严把质量关，江西上高县供销社农资公司采取整合和加盟改造的方式，按照“统一店面标识、统一农资配送、统一进货台帐”的原则，选择有资质的农资经营户成为供销社农资网点的经营者，并与他们签订加盟协议和保证书，拓展了农资网点建设，确保了农资质量。目前，该县供销社农资配送中心仓储面积达6000余平方米，农资配送率在90%以上，乡镇覆盖率达92.3%，行政村覆盖率达50%，有力确保了全县农资保质保量稳价供应。

　　江西宜春市农业生产资料总公司通过对仓储设施的改造，有效解决了农资商品供应长期缺少相应配套的储备及配送设施的问题，目前，公司仓储能力达到1万吨，完成市政府农资商品淡季储备和救灾应急物资储备任务。同时，宜春还在全市形成了“新网工程”“联网共用、多配快送”的一体化综合服务效应，实现了供销服务“小网点、大网络”的要求，发挥了供销社农资配送主渠道的作用。

　　为严把质量关，宜春市供销社还成立了以主要领导任组长，分管领导任副组长，科室负责人任成员的农资经营质量检查领导小组，全面负责全系统农资经营质量检查工作，切实建立起市级督导、县(市、区)负责、经营企业合法经营的三级农资经营质量管理体系。

　　同时，还建立健全了农资商品质量保证体系，完善了《农资商品质量进货检查验收制度》、《农资商品仓储保管制度》、《农资商品销售制度》、《进销存台帐制度》、《配送中心(直营店)管理制度和农资商品质量承诺制度》，在进、销、存三大流转环节建章立制，形成质量可追溯追索机制，确保农资质量。

　　凡不同意签订农资经营质量责任状的，坚决收回其营业执照或者消除供销合作社标识。为完善农资经营质量监管制度，该市供销社建立了严密的农资经营质量监控体系。记者采访时，全系统各农资经营企业、农资网点不仅建立了严格的农资检验程序，健全完善了进销存、检验、抽查、使用等各个环节的程序和制度，而且实行定期、不定期农资经营质量抽查，发现问题，立即堵塞漏洞，不留死角。