中海海盛班子研讨转型发展思路

　　4月16日，中海海盛领导班子开展专题学习讨论，积极探讨企业转型发展的思路和措施。

　　公司领导班子成员结合习近平总书记近期系列重要讲话精神和开展党的群众路线教育实践活动，结合国务院国资委原主任李荣融关于深化国企改革的专题报告，紧密联系中海海盛实际，对企业转型发展的思路和措施进行了深入思考和讨论。大家深刻体会到“遵循规律办企业”既要从成功企业、先进企业的对标学习中找到成功、先进的规律性因素，又要从失败、淘汰企业中找出倒下的规律性原因;充分认识到大数据对传统航运业影响和变化，在信息的应用、平台的使用、管理的提升和商业模式创新方面的意义，要深入思考银行资本“跨界”进入航运业“打劫”竞争的实质和我们的应对。

　　公司要始终把生产经营和安全发展作为头等大事来抓，谋划好当前和长远的工作。当前重点做好五方面：一是保持安全稳定局面，为改革发展保驾护航;二是拓展多种业务渠道，全面增收;三是精细管理，全面节支;四是固化成果，全力推进管理提升;五是抓好“教实活动”的开展和“学习活动”的推进，促进企业改革发展。同时，立足长远，积极探索公司转型发展：一是增强改革发展的紧迫感，解放思想，其命维新;二是加强发展规划和战略发展的研究，推进公司转型发展;三是优化资源配置，清理低效资产。