2014年三沙市项目建设呈现7大亮点

      记者从三沙市2014年项目建设管理工作汇报会上获悉，过去一年，全市上下加大力度推进一批重大项目建设，项目工作呈现出7大亮点。

      一是支持配合国家战略项目实施并取得了重大突破，不但给三沙的未来带来重大机遇，还给三沙带来了重要财税收入。

      二是研究实施了渔船建造管理运营方案，有关的一系列项目正在策划和配套实施。

      三是一批国家和省重点基础设施取得重大突破。比如，“三沙1号”交通补给船建成投入使用，将为三沙市海上补给和行政管控能力拓展提供重要的抓手和保障;永兴污水处理厂、西沙垃圾转运项目、永兴道路改造等已完成或正在建设中。

      四是一批重大项目前期工作进展较为顺利。

      五是一批民生项目取得重大突破。如永兴公用住房1-2号楼建成并投入使用，永兴、赵述居委会综合楼完工，其他岛礁居委会综合楼正加快推进;三沙人民医院建成使用;三沙学校即将封顶;广播电视“村村通”、“户户通”工程实施;永兴岛北京路的“王府井”商业设施、三沙体育馆以及永乐群岛文化工作站建成并投入使用。此外，还有以项目为载体，实施三沙渔民转产转业计划，市财政安排1000万元作为扶持专项基金等。

      六是岛礁植树绿化项目取得重大突破。特别是鸭公岛、西沙洲、赵述岛的植树绿化项目取得了明显成效，在南沙实施植树绿化试种研究也取得了新成果。

      七是三沙项目管理机制的创新取得重大突破。通过继续扩大政府购买服务范围，采取委托运营、友好合作等方式解决项目后续管理和运营问题，与中船重工等25家单位合作取得了明显成效。建立了三沙市特事特办机制、项目法人办公室、三沙项目库，出台了三沙建设工程计价办法，成立了市招投标采购中心、会计核算管理中心、国库支付中心，引入提前介入审计机制，制定了18项财政项目管理办法等制度。同时，建立了市领导为主要责任人的项目领导小组及工作专班，建立了责任制，落实“六个一”的项目管理机制，积极研究发挥工委在项目实施中的重要作用等。

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