预备役部队如何更有作为
预备役部队真的就难有作为？“不对！”江苏某预备役高炮团的官兵们用行动作出了回答。近年来，这个团在党委“一班人”的带领下，夯实基础、树立标准，不仅有用，更有作为，团队全面建设水平节节攀升，硕果满枝。
班子强才能奏响精彩“交响曲”
“你们团党委班子，解决问题有魄力有办法有成效……”今年，上级领导在检查团“三严三实”教育整顿活动中，对该团党委做出这样的评价。
可是，该团的老同志都知道，这份评语来之不易。前些年，因为对部队发展方向的认知不够清晰，对面临的新情况、新问题准备不够、谋划不足，导致团队建设一度停滞不前。
近年来，新的党委班子凝心聚力，把建强组织作为建设发展的必修课，重点提升党组织思考问题、攻克难题的本领能力。
该团党委“一班人”在加强班子团结上力求做到“四个相互”：人人都有长处，要相互学习；人人都有短处，要相互提醒；人人都有错处，要相互包容；人人都有难处，要相互关心。在具体事务中，他们坚持把“集体领导”放在首位，明确《团党委议事规则》，要求重大事项决策严格按民主集中制原则进行，不搞“一言堂”。
强班子，就得用创新精神牵引部队向前发展。团部面临迁入新址，如何打造新营区成为大家关注的焦点。此时，恰逢大力发展先进军事文化的新风吹入，该团党委结合团队实际，创新确定了“军事文化浓厚、内容积极向上、信息元素主导、形式多种多样”的营区文化设计原则。如今，新营区军事文化无处不在，既充满“兵味”，又将预备役部队特色文化魅力表现得淋漓尽致。
风气正才能立起事业“风向标”
“人才建设是组织工作的重点。在选人用人上公道、正派、透明，才能在官兵心中树起干事创业的‘风向标’。”该团政委李保庆对笔者说。
今年3月，该团研究正营职后备干部人选，按照选拔任用干部的步骤，团里公开了符合条件的副营职干部名单。作训股长徐波成感觉，若按年限、资历自己要排到后面，恐怕没戏。令他吃惊的是，民主测评结果自己竟名列第一。党委讨论时一致认为，团里近两年参加多次大项军事演训任务，均取得不俗成绩，作训股长徐波成加班加点、夜以继日，为完成任务立下头功。凭实绩、靠公论，徐波成作为排名第一的后备干部人选上报师党委，5月，徐波成顺利走上营长岗位。
“只要踏踏实实干好工作，组织自有公道。”“在我们团，素质不硬没位子、能力不强没前途。”提及用人好风气，官兵们自豪之情溢于言表。近几年，该团提升使用18名干部，选取士官20余名，个个都是工作成绩突出，群众反映较好。凭素质立身、靠实绩进步的选人用人导向在该团蔚然成风。
风气正，自然激发干事创业的热情。2013年，该团高标准完成“苏动-2013”成建制快速动员研究性演习，开创了省军区预备役部队团建制快速动员演练的先河；2014年，该团参加师组织的预备役军官竞赛性比武考核，勇夺团体第一名和4个单项第一名……
标准高才能铸就防空“铁拳头”
近年来，该团党委始终牢记，只有树牢训练的标准意识，才能提高训练的质量水平，打赢未来防空作战。
前年，江苏省军区赋予该团防空侦察预警演练任务，当时，这还是防空作战的一个重难点课题，能否攻克难关，是个未知数。受领任务后，该团党委清醒地认识到，决心和保证不能是空谈，必须手握攻坚克难的利器，才可打赢这场战斗。为此，该团党委数次召开专题会，商讨方案计划。
演练准备过程中，他们不搞闭门造车，不满足于已有成果，注重调查研究，借梯登高，将军地优势资源归为己用。他们与郑州高炮学院集智攻关、与无锡信息中心交流研究，不仅更新升级了作战软件系统，还大幅提升了部队基于信息系统的防空侦察预警能力。
今年以来，该团在开展“新一代革命军人的样子”大讨论中，团党委积极引导官兵牢记第一身份是军人、第一职责是打仗，他们自加压力，主动请缨，高标准完成数次大项军事任务，团队战斗力跃升明显。10月初，该团百里机动至苏北某靶场，打响了一场实战化条件下的夜间防空战斗，击中拖把3具，获得了实弹射击优胜奖。