海建集团成立效能监察部强化督办工作

　　今年以来，为切实贯彻省委、省政府“科学管理年”活动要求，根据省国资委深入开展管理提升活动的动员部署，海建集团在做好八个强化、全面提升管理水平的基础上，成立效能监察部，采取四项措施，狠抓督办工作：一是完善督办机制。建立健全督办工作长效机制，进一步明确督办内容、职责分工和督办规则及程序。二是明确任务分解和分管领导责任落实。将集团年度工作会议确定的重点工作、目标进行分解，严格划分任务内容、责任部门、责任领导以及完成时间节点，以重点任务、目标责任落实分解表和分管领导责任落实表的形式印发实施。三是成立效能监察部，跟踪协调抓好落实。对要督办的事项，采用口头和书面形式进行跟踪、催办，规定办结时限。四是定期统计通报。建立通报制度，严格执行部门月报制度，要求对督办事项完成情况、实施过程中取得的成效、存在的问题、原因以及应对措施定期统计，并在年末统一汇总，总结经验，发现问题及时纠正和整改，促进督办工作取得新成效。