海南省国家税务局积极推进“数字人事”试点工作

      近期，按照税务总局关于数字人事试点工作的部署，海南省国家税务局被列入2016年扩大试点单位之一。对此，海南省国家税务局高度重视，精心组织，将海口市国家税务局及所辖5个区国家税务局列入全省首批试点单位，积极推进数字人事试点相关工作。

      一是高度重视，加强领导。省局党组高度重视数字人事工作，专门召开专题会议，深入学习领会总局的各项指示精神和制度文件，并组建了由省局党组书记、局长任组长，其他所有党组成员任副组长，相关职能部门负责人为成员的数字人事工作领导小组。同时省局成立数字人事项目组，项目组在省局集中办公，下设3个工作组，分别为制度保障组、技术保障组和业务培训宣传组，并提前抽调业务、技术人员学习研究数字人事制度体系和管理信息系统，培养骨干力量，做好全省试点推行的人才储备。

      二是制定方案，稳步推进。按照总局“试点改进、总结完善、分步推行”的工作思路，结合海南国税局的实际，认真制定全省试点工作实施方案。试点方案结合了海南省直管市县的特色，统筹规划，涵盖了总体目标、试点内容、推行步骤、组织领导、工作要求等五个方面，绘制了我省数字人事试点工作的时间表和完整路线图；围绕上线前准备、试点推行、总结完善三个阶段，突出了制度学习、数据维护、师资培训、模拟运行、数据分析等重点工作事项，构建高效务实的长效工作机制。

      三是精心组织，细化事项。省局数字人事项目组在认真学习“一个意见、三个综合性办法、四个专门办法”的基础上，从“一个基础、四个支柱”出发，在制定实施方案的基础上，逐项细分项目内容，梳理了27项业务节点，共涉及14个职能部门，并明确了各项工作的责任人，设定时间节点，根据总局部署倒排时间计划表，做到每一项工作任务分工具体、责任明晰、要求明确、推进措施有力，每一个业务节点的责任人都能知其任、明其职、出其力、尽其责，形成每项工作有人干、每个节点有人抓、每个环节有人管的格局。

      四是强化监督，纳入考核。按照谁主管、谁负责的原则，完善责任追究机制，强化工作考核，省局将数字人事试点工作推进情况纳入绩效考核，建立“推进数字人事试点工作情况”的绩效指标，分值设置为100分，从“组织领导、数据准备、方案制定、师资培训、舆论宣传”等几个维度进行考核，同时延伸考核至试点单位，层层传导工作压力，增强工作动力，保证工作落实到位。