我省积极推进项目库绩效目标管理平台建设

在2014年部门预算编制工作中，省财政积极推进项目库绩效目标管理平台建设，构建预算编制过程绩效目标管理，从源头上理清部门职能，编制部门活动，为全面开展部门整体支出绩效综合评价奠定基础。

一是推进预算绩效目标管理模块建设。建设项目库管理平台，将预算绩效目标管理作为主要功能模块之一，对部门申报项目和财政纳入预算项目的绩效目标实施全过程监控，实现对项目的规范化、程序化管理。二是规范项目申报目标管理体系。设置了项目绩效目标管理文档体系，在预算编审环节对绩效目标的结果导向性、具体量化程度、挑战性、项目产出量化、项目成效清晰度等方面进行必要性、有效性和可执行性评审，进而作出正确的分配决策，从源头上限制项目申报的随意性。三是设置预算部门绩效目标管理体系。进一步梳理完善“职责-活动-项目”项目规范体系，将部门职责具体分解为相关活动，针对活动设置关键指标，依据关键指标设计绩效目标，从而将部门职责具体量化，全面反映部门在年度工作中计划达到的绩效水平。

在2014年预算编制绩效目标管理中，省本级共有112个部门按要求编制了部门绩效目标，我省基本实现“四个增强的目标”。一是增强部门项目的稳定性，以后年度部门项目必须按照规范的体系编列，除部门“三定”方案调整外，一般不允许变动；二是增强项目的目标导向性，所有的项目都必须与实施该项目所履行的职责相对应，明确其职责目标；三是增强项目可比性。纵向上同一部门项目不同年度可比性增强，横向上不同部门同一类型项目可比性增强；四是增强项目的可追溯性，每个项目建立唯一编码和固定属性，实现项目资金使用情况的动态监控和管理。