“引才”工作需加强 "隐才"现象要警惕

　　建省办经济特区以来，海南历届省委、省政府高度重视“引才”工作，各市县各部门、各行业各领域也都根据各自的职业需求和岗位需要，以广揽人才之胸怀，以求贤若渴之态度，不拘一格降人才，打出了一系列引才“组合拳”，包括给予“高薪酬、豪住宅”等看得见的实惠，招贤纳智，开创了“引进人才建设海南”的范例。“引才”的效果鲜明。这些年引来的大量人才，为海南国际旅游岛建设发展提供了重要的人才保障。

　　习总书记在全国组织工作会议上明确指出，树立牢固人才意识，寻觅人才求贤若渴，这进一步说明了人才是经济社会发展的活力源泉。为做好“引才”工作指明了方向。

　　这些年来，由于受重“进”轻“引”，重外才“内引”轻内才“外领”等思想观念的影响，海南有些地方及部门在人才培养、引进、举荐、使用以及相关配套工作上依然乏善可陈，导致了引进来的人才不到两年就不经意间成为了“隐士”，“引才”愿景“戛然而止”。值得关注的是，本土人才的主体意识和自我认同感因此遭到严重挫伤，从而进一步泛化了“隐才”现象，最终导致了社会对人才的误解和曲解，削弱了人才服务海南国际旅游岛建设发展的动力和活力。

　　当前，正值抢抓“一路一带”发展战略机遇，打造海南国际旅游岛升级版的重要时期，各项重大战略部署都需要有人去执行，各项工作任务都需要有人去完成。因此，当前必须继续加强“引才”工作，牢固树立正确的引才观念，建立灵活的引才机制，搭建统一的引才平台。时要更加重视“内才内引”工作，警惕“隐才”现象的日趋泛化。

　　一是要树立正确的“引才”观念。从内涵上讲，“引”，既有“引进”之义，也有引领、引导之意。由此可知，“引才”的核心要义是引进人才，内涵延伸理应包括人才的引领和引导工作。在“引才”的具体实践中，既要着眼于“于外引才”，关注“人才”的区域实质流动，也要重视“就内引才”，注重“人才”的内生培育生成。此外，要克服“引才”的思想短视，做好引进人才特别是本土人才的引领和引导工作，防止“引才”陷入“隐才”的人才工作怪圈。

　　二是要有灵活的“引才”机制。“引才”工作，是一项系统工程，涉及到各种承载的制度和环境因素。因此，当前要建立起“外才和内才‘双引’、后续引导和持续培养相结合”的工作机制，从制度上确保“外才”的引进使用和“内才”的引导培养等方面的工作有章可循、“于法有据”；从机制上确保“引才”计划“有标可参、有责可究”，外才能“引得来、留得住”，内才能“引上来、尽其才”，最终形成百花齐放的人才工作格局。

　　三是要有多样的“引才”平台。平台是人才发挥作用、展现价值的重要载体。当前，要借助全面深化改革之契机，按照“全省一盘棋”的思想，搭建高层次人才服务经济社会发展的舞台，建立健全高级层次人才管理服务体系，探索建立省级或市级领导与人才直接沟通机制，重点经济工作专业人才调研服务机制和重大经济决策专业人才预审机制。针对某地区甚至全省经济社会发展中的关键问题和重点项目，组织专业人才开展跨学科、跨行业、跨部门、跨区域的联合攻关和深入调研；全面开展科技服务、技术转让、成果推广、人才培训等活动，让引进的“外才”和原有的“内才”皆能发挥作用、展现价值，为全面推进海南国际旅游岛建设发展做出贡献。(评论员：东坡弄潮儿)