海垦探索完善干部考核评价机制 以实绩作依据

　　今天，记者从省农垦总局党委获悉，2014年，总局党委积极围绕发展改革选好干部，探索完善以发展实绩为核心的干部考核评价机制，切实选优配强垦区领导班子，使领导班子和干部队伍建设得到加强。

　　一是探索完善干部考核评价机制，制定《农场领导班子量化考评项目表》、《三家医院领导班子量化考评项目表》，连续两年组织对企事业单位领导班子和领导干部进行年度考核，将实绩作为评价调整配备干部的重要依据。

　　二是抓好垦区领导班子调整配备工作。总局党委以学习贯彻《干部选拔任用条例》为重点，选优配强垦区各级领导班子，积极推进干部交流，一批德才兼备的优秀干部选用到改革发展主战场和急需岗位。一年来，共提拔场处级干部33人，还有35名正科提副场级干部已完成考察程序。调整交流场处级干部54人，试用期满转正3人，办理重新任命手续137人。先后调整了9名农场党政正职到办事处任主任、副主任职务。

　　三是改进总局机关年度考核方式。总局党委首次推行总局机关处室主要领导在全体机关干部大会上公开述职述廉，并对处级领导干部进行民主测评。确定总局机关及附属事业单位61人为考核优秀等次。不设党委的事业单位和派出机构36人为考核优秀等次。

　　四是做好事业单位科级干部及总局机关科级非领导职务晋升工作。总局党委按照干部选拔任用的有关规定和程序，共提拔15名科级干部，岗位交流5名，外单位调入1名；审批中坤等35个农场关于提拔科级干部的申请，批复农场提拔科级干部108人。(吴奇文)