重庆大足区社构建流通网络“三部曲”

　　2014年，重庆市大足区供销合作社充分利用遍布城乡的网络资源优势，在健全供销合作组织体系的基础上，以连锁配送为主要形式，对传统经营网络进行改造、整合、优化和提升，在特色产业及龙头企业的带动下，以“三步走”不断完善农村流通网络，为发展现代农业、繁荣农村经济作出积极贡献。

　　第一步是联合合作，建强“三社”，强化流通网络的组织基础。大足区社采取基层社、综合服务社、专业合作社发展并举的方式，仅2014年就发展了农民专业合作社76个，累计引领发展农民专业合作社640个。不仅强调数量，专业合作社的提档升级也成效明显，其中颇具代表性的珠溪冬菜专业合作社已通过QS论证，其发展基地分布4个镇街8个村，收购加工冬菜近100万斤，每户菜农实现增收2100元。同时，全区食品加工车间已有15个通过了QS论证，农产品品质得到了提高，市场竞争力大大增强增强，夯实了流通网络的组织基础。

　　第二步是以供销集团为依托，强化资产管理，着力经济建设。大足区社采取土地变性的方式，对系统面积46万平方米的土地变性，将原划拨土地变更为商业用地，同时为加强房屋管理，通过为146处无证房屋办理产权，改造危旧房等措施，提高资产质量，提升集团融资能力，为打通供销流通网络体系提供经济支撑。

　　第三步是以龙头企业带动经营网点网络建设，发展特色农业助农增收。目前各企业下的子公司累计建成各类经营网点共1275个，其中农资放心店282个，烟花爆竹网点922个，再生资源收购网点35个，桐君阁连锁店13个，形成了农资、日用品、烟花爆竹、再生资源、药品五大连锁经营网络和区、镇、村三级流通体系，实现年销售额达1.5亿元，税利1300万元。为实行农超对接，大足区社参（控）股企业“绿优鲜” 超市的2个直营店、8个加盟店，为专业合作社开“绿灯”，其产品不交门槛费，直接进超市，保证了居民吃上新鲜果蔬。两个直营店年营业额达1000万元，直营店和加盟店共提供就业岗位200多个。为发展特色效益农业，重庆市蜂业股份有限公司发展带动蜂农5000多户，饲养蜂群30多万群，遍布全国各省市25个生产片区，年产各类原生态系列蜂产品1.5万吨，产品远销至上海、北京、浙江、安徽、广州、深圳等省市，实现年产值上亿元，帮助农户户均实现收入3-4万元，各子公司在充分发挥服务“三农”作用的同时，既让利于民，又平稳发展。