裴英杰总经理在全省邮政跨年度业务推进电视会议上强调：寻找差距 转变作风 加快发展 迎接挑战

                本报讯    10月30日，在全省邮政跨年度业务推进电视会议上，省分公司裴英杰总经理传达了李克强总理在国务院深化国有企业改革和发展座谈会和金融企业座谈会上对邮政工作作出的重要指示精神，中央第六巡视组向中国邮政集团公司反馈的专项巡视意见，以及集团公司李国华总经理关于学习“乐东经验”重塑干部作风的批示。并对全省邮政结合当前重点工作，贯彻落实李克强总理的指示、中央巡视组的要求、李国华总经理的批示精神提出了几点要求。
                一是要加强学习，在学习中寻找差距，从严治企。把党组理论中心组学习常态化，加强对党的方针政策、省委省政府的部署、集团公司和省分公司工作要求的学习。全省邮政各级领导干部要在认识上、行动上与党中央保持高度一致，严格执行“八项规定”，严守政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、群众纪律、工作纪律；要发挥好党委主体责任和纪委监督责任，不但要管好自己，还要管好下属；要认真执行民主集中制和“三重一大”决策制度，规范决策流程，做到集体决策、民主决策、科学决策，做到“从严治企”。要认真领会省分公司党组对干部队伍建设、管理工作的新要求，抓紧研究，规范本单位选人用人的相关制度。
                二是要迅速行动，在行动中转变作风，加快发展。要把学习李克强总理重要指示精神、巡视组整改要求和李国华总经理批示精神与抓好跨年度业务发展、“次日递”工作及“双11”旺季投递服务工作结合起来。领导干部尤其是“一把手”要率先垂范，切实改进工作作风，大力弘扬真抓实干、奋发有为的优良作风。在跨年度业务和“次日递”工作中推进力度不够的单位要多向发展好的单位学习，把工作做得再细一点，措施再有力些，办法再多一些，迎头赶上，努力做好旺季生产经营工作。强化成本管控，继续严格控制非生产性支出，严禁铺张浪费，严禁年底突击花钱，合理使用资金，管好、用好成本空间，把钱用在刀刃上，引导资金和成本流向重点业务、重点环节，提升企业的核心能力，确保今年各项任务目标圆满完成。
                三是要及早谋划，在谋划中发现商机，迎接挑战。要在国务院印发的《关于促进快递业发展的若干意见》中寻找商机，以政策支持为支点，加强与政府部门的沟通和协调，加强对邮政包裹快递、农村电商等业务的宣传，坚定不移地落实“一体两翼”经营发展战略，加快推进海南邮政又好又快发展。要积极加强“双11”寄递服务的组织工作，及时对邮件量进行预测分析，明确责任分工，加强人员、车辆、设备、场地等各类投递资源的统一指挥调度。全省邮政员工要齐心协力，确保邮件收得进，投得出，不积压，不爆仓，打赢“双11”投递服务这场战役。
                四是对全省邮政集中监控工作，要完善和细化夜间异地值守制度和预案，抓好异地值守审批管理工作，做到成熟一个、验收一个、发展一个，确保万无一失。各市县分公司领导要定期到分控中心检查，抓好邮储网点、业务库现场的检查工作；对监控检查发现的摆设凌乱、业务库库门掉漆、墙壁破损等现象，要及时整改。并抓好夜间异地值守演练、测试工作。
                五是对邮件处理场地建设工作，要与农村物流配送仓储中心建设工作统筹规划，把握政策，争取集团公司的支持，解决好部分市县分公司没有自有邮件处理场地和处理场地狭小的问题。同时，海口邮件处理中心的建设工作要加快推进。使能力建设适应海南邮政“寄递翼”发展的需要。（办公室）