省国资委主任、党委书记倪健赴省水务集团开展“大研讨大行动”调研活动

　　调研过程中，发展控股、省水务集团两级公司主要负责同志分别就发展控股总体架构、产业布局、经营现状、“大研讨大行动”活动部署与实施，以及省水务集团基本情况、提质增效、重点项目、混合所有制改革、企业内部三项制度改革、“树形象，创品牌”、党建工作等有关情况进行了汇报，并介绍了下一阶段省水务集团拟通过盘活沉淀资产，整合省内优质资源，推动跨区域并购重组，加快IPO前期基础工作，促进产业转型升级，努力实现全省水务一体化目标等总体思路和初步构想。

　　倪主任听取汇报后，对发展控股及省水务集团开展“大研讨大行动”已取得的初步成效给予充分肯定。他指出，发展控股作为全省国资系统龙头、标杆企业，自新一届领导班子组建以来，发展思路日渐清晰，经营业绩持续良好，精神风貌焕然一新，下一步发展控股要用最高标准布局党建工作，争当全省国资国企党建工作的排头兵和先锋队。同时，倪主任对发展控股及省水务集团提出四点要求，一是要站在全省经济的高度，牢固树立全省国企国资“一盘棋”理念，认真谋划好产业布局，加快推进资源性资产资本化。二是充分发挥政策、资源等优势，持续推进与央企的招商对接和项目落地。三是紧紧围绕我委印发“大研讨大行动”活动方案所明确的重点内容，结合企业实际，深入开展研讨，认真查摆问题，提出建设性意见及建议。四是要以本次活动为抓手，大力挖掘活动亮点，及时总结工作经验，认真做好信息报送、经验推广和宣传报道等工作，充分展示我省国企国资良好形象。

　　省国资委办公室、发改处、资本处负责人及有关同志;发展控股主要负责人、省水务集团班子成员及中层管理人员，一并参加上述调研活动。