海南新一轮省属国资国企改革 省发展控股与省水电集团联姻

      原标题：省发展控股与省水电集团联姻

      新一轮省属国资国企改革持续推进

      我省深化国资国企改革传来喜讯：海南省发展控股有限公司(下称“省发展控股”)与海南省水利电力集团有限公司(下称“水电集团”)近日基本完成整合重组，人员、资产和业务板块的深度融合紧锣密鼓进行，新一轮海南省属国资国企改革正持续深入推进。

      今年省政府工作报告明确提出深化国企国资改革。完善产权保护制度和国有资产管理体制，以管资本为主推进国有资产集中统一监管。得益于明确清晰的政策导向，经过多方探讨和深入交流，省发展控股与水电集团近日顺利完成整合重组，后者整体合并进入省发展控股，成为省发展控股全资子公司。新的省发展控股公司定位为省属国有资本投资运营公司，贯彻省委省政府决策意图，集中力量办大事，主要投向优化我省经济社会发展环境和提供公共服务的重大基础设施、支撑我省特色经济的优势产业以及引领创新绿色崛起的战略性新兴产业，调整优化和聚焦基础设施、水利水务、清洁能源、盐场综合开发、金融、矿产资源、酒店旅游、地产和房产开发八大产业板块，并以新的省发展控股为主导，建设红岭灌区等重大水利基础设施，其中清洁能源等板块力争登陆资本市场。

      以省发展控股整合重组水电集团为新起点，正在推进中的新一轮海南省属重点监管企业改革重组，或成为做大做强省属国企，提升产业集聚度，实现优势互补的新契机。通过进一步深化改革，我省国有经济布局结构将进一步优化，企业转型升级进一步加快，国有经济活力、控制力和影响力将得到显著增强。

      省发展控股与省水电集团整合重组修成正果

      强强联手助推“大象”快跑

      作为今年海南八大重点改革之一，深化国企国资改革是省委、省政府确定的重头戏。

      省发展控股与水电集团均是省国资委重点监管的省属国企，前者作为我省综合性投资运营公司，承担着多个省内重点项目建设;后者定位为全省大中型水务水电基础设施建设的投融资平台和运营管理的主体，行业涉及水利基础设施建设、电力生产及工程、水务运营、房地产等。

      “双方的整合重组修成正果，既是我省新一轮深化国资国企改革的重要节点，同时也是新起点。”省发展控股董事长刘明贵对此寄予厚望。

      为推进整合重组工作顺利开展，两家企业经营班子达成一致意见：无论从整合重组的广度、还是深度，均要确保合法高效，不造成国有资产流失;同时确保平稳过渡，不损害职工合法权益。

      实现“1+1>2”

      如何通过重组整合实现“1+1>2”，助推“大象”快跑，成为省发展控股和省水电集团需要探寻的突破口。

      省发展控股由于承接了东环、西环高铁等省内重大基础设施建设任务，其经营性质和资产结构决定了公司存在缺乏持续稳定的营业收入、负债率高、资金压力大等问题。

      省水电集团优势是主业明显，收益较为稳定，负债率低，但资产运营效益水平也较低，伴随大广坝二期工程的竣工，公司水利业务将面临进入停滞期，大量的专业水利人员将得不到用武之地。

      “两家公司迫切需要通过整合实现资产规模扩大，降低资产负债率，改善财务状况，有效提升外部融资能力，增强公司发展后劲。”刘明贵说，在业务和人员方面也将得到合理的配置。

      省发展控股副总经理王尤魁认为，两家公司进行深度整合后，将极大提高运营效益，实现国有资产的保值增值及资产收益最大化。

      迎来新起点

      按照省政府关于深化国企改革重组的有关精神，我省计划在“十二五”期间，采取同类归并、业务互补、财务协作、非经营性资产专业化整合等手段，集中力量打造海南控股等5家资产规模或营业收入超500亿元、力争达千亿元的海南省属大企业集团。

      省国资委党委书记蔡仁杰表示，两家公司的整合重组，有利于污水处理项目、南渡江自来水项目等落地，使新公司在水利水务、清洁能源板块的实力更为强大，有助于优化资源配置，培育优质骨干企业。

      省国资委主任吕宜勇透露，我省将选择一批在运输、建筑、能源、文化、体育、旅游、海洋产业等优势领域的国企进行股份制改造，创造条件推进整体上市或核心业务上市。(本报海口9月28日讯)

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