电商冲击下海南实体商圈增长乏力 “僧多粥少”吃不饱

      原标题：电商冲击海南传统实体店　如何“网”中突围

      上世纪90年代起，在海口商圈从事招商、运营20余年，资深人士李宗莲女士近日向南国都市报记者讲述了她20余年来，见证海南实体商圈，从无到有、由小到大、由弱到强的发展历程。在这个商业模式急剧转变的拐点时代，海南实体商圈遭遇种种困局，面临方向抉择——

      自上世纪90年代至2010年前后，海口传统实体商圈迅速崛起，经历了20年黄金时期;2010年后，淘宝、天猫等自下而上掀起的网络购物“革命”，风靡全国;2014年，9月19日，阿里巴巴登陆纽交所，超2000亿美元市值，世界为之一惊……在大数据、大物流的环境下，采用电商、移动互联的购物方式，给全国乃至海南本地零售业带来巨大冲击。

      电商崛起，实体商圈却经营惨淡，实体商圈遭遇招商难、商铺“求减租”相继在全国各地上演，海南未能幸免。海南本地传统实体商圈近来也遭遇增长乏力，实体铺面经营日渐萎缩，商场招商面临困局。电商冲击下的海南传统商圈，该何去何从？

      电商经营模式

      渠道：(厂家→网店→物流送货→消费者)，不仅省去了昂贵的店租，还节省人员工资，成本优势则转化为价格优势。

      优点：价格便宜+送货上门;

      缺点：无法体验实体购物。

      传统商业经营模式

      成本：支付店租(含水电物业等)、人员工资、货品成本等;渠道(生产厂家→省、市两级批发商→个体户→仓库→店面→消费者)。

      优点：购物体验;

      缺点：价格高、购物不便。

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