蔡仁杰书记率团参加科博会并召开管理提升现场会

　　5月12日至16日，省国资委党委书记蔡仁杰率团参加由央委和相关部委及北京市政府共同主办的第十七届中国北京国际科技产业博览会。在此期间分别到中国建筑工程总公司和中国五矿集团公司(以下简称“中国建筑”和“中国五矿”)学习“管理提升”工作经验，并在驻京办召开省属企业“科学管理年”活动座谈会。

　　在科博会主会场，蔡书记一行与省政协副主席、省科技厅厅长史贻云一同参观了高新技术产业国际展览会部分展区。

　　在中国建筑考察学习期间，蔡书记一行与曾肇河副总裁及企划部、人力资源部等有关部门负责同志进行座谈。该公司成立于1954年，目前是中国最大的国有建筑房地产综合企业集团，2013年世界500强排名第80位。主营业务包括房屋建筑工程、国际工程承包、房地产开发与投资等五大领域。该公司始终坚持深化改革、创新发展，坚定品质保障、管理提升，积极推进经营结构优化和经营布局调整，积极实施“专业化、区域化、标准化、信息化、国际化”的战略举措，精准定位于高端市场，坚持“大业主、大市场、大项目”，以及“低成本竞争、高品质管理”的市场营销策略，通过不断挖掘自身潜力，严格控制产品制造成本和工程质量，追求客户满意度等一系列措施，向全国、乃至全球业主提供国际标准化服务。

　　在中国五矿考察学习期间，蔡书记一行与冯贵权副总裁及企划部、科技管理部等有关部门负责同志进行座谈。该公司成立于1950年，主要从事金属矿产品的勘探、开采、冶炼、以及金融、房地产等业务，2013年世界500强排名第192位。该公司秉承“珍惜有限，创造无限”的发展理念，深入推进战略转型，通过富有成效的国内外重组并购和业务整合，致力于提供全球化优质服务。目前，该公司拥有有色金属、黑色金属及其金融、地产建设、科技五大中心业务，其中在金属矿产两大核心主业方面，基本形成了全球化营销网络布局。在三大多元化主业方面，通过优化产业结构，推进产融结合，加速经营布局，逐步提升对核心主业的协同与支撑能力。

　　推进“科学管理年”活动座谈会上，各企业与会代表紧紧围绕“科技创新管理提升驱动企业发展”这个主题，结合企业自身实际和参观学习体会，逐一发言。蔡书记在认真听取各企业代表发言后指出，此次到北京观展、赴央企考察受益匪浅，感触颇深，主要体现以下五个方面：一是此次活动使我们充分认识到研究探讨海南国资国企全面深化改革，深入转换内部机制，实现资本市场的更大运作和兼并重组，需要科技创新和管理提升作保障，科技创新和管理提升本身就是深化改革、转化机制的过程。二是科学技术也包含了管理，管理既是一门科学，也是各种技术的复合，科技创新和管理提升是事关企业长远发展的基础性、全面性、战略性的任务。三是明确了此次活动的主题是：凝聚科技创新和管理提升的强大动力，努力促进海南国资国企融合绿色和科学发展。四是此次活动，不能局限于科技创新和管理提升本身，而应将全面深化改革和内部机制转化的措施融入到科技创新和管理提升的各项具体工作之中。五是各企业一定要切实发挥科技创新和管理提升工作对企业长远科学发展的推进作用。蔡书记用四句话概括参加此次活动的感受并与大家共勉，一要志存高远，甘于实业报国，并矢志不移;二要胸怀远大，善于战略谋划，并善做善成;三要脚踏实地，精于细处着手，并落到实处;四要敢抓善管，精于绩效考核，并奖罚分明。

　　随后，蔡书记就贯彻落实省委、省政府“科学管理年”活动要求，进一步深入开展管理提升活动进行再动员、再部署。他强调，一是要抓好“三个阶段”工作。即:“全面启动、自我诊断;专项提升、协同推进;持续整改、总结评价。”二是重点要把握好“六个环节”。即:“动员启动、学习提高;自我诊断、找准问题;制定方案、细化措施;专项提升、全面整改;检查评价、持续改进;总结经验、表彰先进。”三是要突出强化“九重九抓”。即:“重战略、抓规划;重策略、抓市场;重标准、抓制度;重问题、抓瓶颈;重基础、抓基层;重投资、抓风控;重业绩、抓考核;重人才、抓培训;重文化、抓作风。”

　　省国资委副主任刘凤花、监事会主席伍学云、省属企业主管管理提升工作的负责同志及部门负责人、省国资委办公室、发改处、产权处、资本处、治理处负责人一同参加。