海建集团召开百日大会战动员大会　力保完成全年经济目标任务

　　为了贯彻落实省政府关于开展投资项目百日大会战工作部署和省国资委有关指示精神，力保完成全年经济目标任务，海建集团公司于9月19日下午召开百日大会战动员大会。大会采取现场直播视频方式召开，集团公司党委副书记唐勇通报了百日大会战活动具体方案，党委书记陈和作动员讲话。所属企业领导班子成员、集团公司及股份公司本部中层以上人员参加。会议由集团公司党委副书记王青松主持。

　　唐勇同志在通报大会战活动方案时强调：一是集团公司成立了由集团公司吴亚春总裁担任组长、其他班子成员为副组长，所属企业党政负责人担任成员的百日大会战工作领导小组，大会战活动范围涵盖所有企业和部门。二是大会战活动自2015年9月19日正式开始，12月31日结束，划分为动员部署、组织实施、总结考评三个阶段。三是大会战活动以“稳增长、促改革、调结构、惠民生、防风险”为工作方针，抓好40多个省、市重点项目及企业自营项目建设，完成七项主要任务，力保实现全年经济目标。

　　陈和同志在动员讲话中指出，海建集团要抓住全省开展投资项目百日大会战重要机遇，践行“三严三实”工作作风，打好2015年百日大会战，把刘赐贵省长调研博鳌国宾馆时做出“海建是敢于担当的国资力量”的指示精神落到实处。一是统一思想与认识，层层落实大会战的目标与任务。大会战是企业保稳定、保增长，为实现海建集团“十二五”规划顺利收官、“十三五”战略开好局起好步的关键战役。所属建筑施工类企业要抓好40多个重点项目建设和承领新项目，非施工类企业要抓好生产经营，层层落实责任指标，做到一批成熟项目加快建设，一批既定项目竣工建成，一批新项目承领储备，力争顺利完成2015年经济目标任务。二是拿出“三严三实”过硬作风，调动全系统力量大干一百天。增强紧迫压力感，该“5+2”就“5+2”，该“白加黑”就“白加黑”;增强责任担当感，弘扬海建精神，发挥海建铁军优势和作用;增强宝贵时间感，树立强烈的“倒计时”意识，排出“时间表、原因表、进度表”，完成周度、月度目标任务。三是落实通报监督机制，为大会战提供强有力的保障。集团办公室、工程部、经营部、发改部、财务部等部门要履行好督办协调职能，建立良好的沟通联系机制;排名通报重点项目建设进度和相关责任指标完成情况，把大会战成果作为企业领导人员任免奖惩的重要依据;对推进不力的要进行约谈问责。