粤海铁海口火车站集团业务抽考俩状元出炉

本报讯（通讯员 周金丽 ） “不错啊！这次参加集团季度业务抽考比赛中，运转班组的羊洪保和客运班组的郝苗苗分别拿到了第一名，还有一个获得第二名，一个获得第三名，我们车站也将给予奖励。”在海口火车站月度例会上，车站党总支书记朱王杰激动地向大家宣布了这一喜讯。

在集团公司2014年季度业务抽大赛中，海口站有5名选手参赛，4名选手在大赛中脱颖而出。其中，羊洪保、何强取得集团高铁值班员业务抽考第一、三名。郝苗苗、罗小茜取得集团客运员业务抽考第一、二名。客运系统还勇夺二季度集团团体冠军。

“羊洪保，你得了第一名，集团还奖了1000元，真棒，有啥绝招多给大伙传授传授啊！”同事小林羡慕地说。“是啊，看他业务那么娴熟，平时一定下了很多功夫。还有郝苗苗，平时就见她利用间休时间经常在学业务呢！”小黄接上话说。与会职工围绕着这一话题兴高采烈地讨论起来。

为了让员工在各类业务考试中取得好成绩，车站党政负责人高度重视，把“学、练、比”活动纳入重要工作议程，明确了活动的目标、时间、范围、方法和措施以及活动责任，做到了组织落实、制度落实、责任落实。该站在理论知识的学习培训上向深度广度拓展，扩宽职工的知识面；在实作技能的培训上，加强作业标准化和非正常应急处置能力提升，起到岗位练兵服务生产的目的。还在一线生产岗位中抽调班组骨干、业务能手和工人技师成立教练小组，分专业进行训练。脱产办班培训，严格培训期间管理，并以历年各工种竞赛理论试题为模板进行反复演练，提高了理论试题的难度，开拓了参赛选手的眼界，激发了职工苦练硬功的积极性。同时，车站还制定了正向激励政策，对参加竞赛获得名次的职工，在上级奖励的基础上，车站再按奖励标准给予奖励。车站实施的激励机制极大地调动了广大员工勤学技术、勇于创新的积极性。

事实证明，通过参加职业技能竞赛，员工们的思想认识与过去有了明显的变化，大家深刻感觉到了学与不学的不同、练与不练的不同、要我学和我要学的不同，学业务练技术的积极性空前高涨。可以说，职业技能竞赛正在促使车站员工“政治素质、业务技能”的双提高方面发挥着“催化剂”般的神奇作用。据统计，该站现有技师总人数27人，集团首席技师1人。

就像车站党总支书记朱王杰在月度生产会讲话时所说的：“在这次集团业务考试中获得第一、二、三名的4位同志给我们做出了很好的榜样，希望大家要向他们看齐，把业务学精学透，争取下次考试涌现出更多的人才。我们不仅要在比赛中发现新的优秀人才，更要通过技能竞赛的开展为车站培养出一大批‘政治素质、业务技能’双高双过硬的生产标兵、技术能手、模范典型，促进车站整个职工队伍的进一步提高。”