海南省供销社制订5年目标：利润突破6500万元

　　海南省供销合作社第二次代表大会22日开幕，海南省供销合作联社党委书记、理事会主任简纯林代表一届理事会向大会做工作报告。工作报告提出，海南省供销合作联社力争到2020年实现销售总额130亿元;利润突破6500万元;“新网工程”网点达到1万个，覆盖全省100%的行政村;农村综合服务社达到2000家;领办创办专业合作社达到1000家;培育各类省级农业产业化龙头企业达到10家，打造10个销售额超亿元的企业集团。

　　报告中提出，海南省供销合作联社将在今后五年全面深化综合改革，在重点改革任务上取得突破性进展，继续向深化重点改革要动力、要活力、要红利，市县社要加快整合本级社有资产，按照股份合作制组建有限公司，盘活社有资产，实现实体经营。省社本级企业要加强与市县合作，争取孵化出一批综合实力和带动能力强的项目，助推市县社经济发展。

　　全面提升流通服务质量和运行水平。今后五年的流通网络建设重点是在重要物流节点、交通枢纽和果菜主产区，规划和建设一批大型物流设施和配送中心。建设一批以大型农产品批发市场为骨干、若干交易市场为配套的农产品市场流通网络。建立和完善县和县以下网络体系，实现农资经营服务、农副产品流通、日用消费品连锁、再生资源回收利用、烟花爆竹经营“六大网络”在县一级全覆盖。加快县域物流配送体系建设，完善物流、服务、体验、质量追溯等功能。鼓励不同所有制性质的企业参股和加盟经营。大力培育发展电子商务企业，着力构建网络交易系统。力争到2020年基层经营服务网点信息化改造比例超过50%，积极发展农村电子商务终端市场。

　　拓展为农服务领域，搭建为农服务平台，提升为农服务综合能力。主动适应农业适度规模经营，组织实施“农业社会化服务惠农工程”，广泛联合各类农业生产经营主体，组建提供生产管理、技术培训、加工、储运、销售等产业化服务的实体组织。采取合作经营、订单服务、承包租赁等多种经营方式，积极开展各类农作物全托管或半托管服务和全程社会化“保姆式”、“菜单式”服务，发展规模经营。推动农资经营网络下沉，着力打造集便民、科技、医疗、文体等为一体的村社综合服务平台，主动争取提供邮政、电信、旅游等中介代理服务，联手做好医疗卫生、文体娱乐、综合信息等服务，提供公共服务平台。稳步开展农村合作保险、担保、小额贷款、资金互助等现代金融服务。构建农村经济组织服务平台以及农民培训和农业信息综合服务平台、社有资产监管平台。

　　大力推进社有经济“强企工程”。加快组建农产品运销集团、农资集团、天润粮油集团、海供贸易集团、再生资源企业集团、农业社会化服务集团等六大企业集团，建设一批、储备一批、策划一批区域物流、商贸中心、农批市场等重点项目。市县社要加快本级社有企业改革，整合市县社有企业优良资产，联合省供销集团，组建股份制企业集团公司，盘活资产，促进社有企业发展，增强社有企业发展活力。围绕主营业务和国家产业政策导向，突出抓好一批大项目。优化结构，使供销集团发展成为省社本级资产运营平台、出资企业管理平台、为农服务项目建设平台以及全系统上下贯通社有资本合作平台。围绕“降成本、补短板”两项重点任务，加强农产品现代流通网络建设，推动农产品流通现代化。

　　大力实施基层组织建设工程。改造建设一批带动能力强的基层社、中心社，每个市县每年打造一个综合实力强、为农服务功能全的基层社“标杆社”，真正建成农民自己的综合性经营服务组织，同时加快推动基层社与农民专业合作社深度融合。继续开展“农民专业合作社示范社”创建活动，推动合作社示范建设，。推进专业合作社产品开展“三品一标”认证，引导农民专业合作社进行商标注册，再打造一大批无公害农产品、绿色食品、有机农产品。加快组建跨区域、跨行业的农民合作社联合社，围绕地方优势产业开展土地流转、农村沼气、消费、资金互助、公共服务等系列化服务。深入开展扶贫攻坚工作。同时，建立更加符合市场经济要求的联合社机关运行机制。