我省通报海南控股党委巡视整改情况 落实整改责任 解决反馈问题

　　本报海口6月2日讯 (记者张谯星 通讯员蔡宏 马良平)根据党务公开原则和巡视工作条例规定，我省今天通报了海南省发展控股有限公司党委巡视整改情况。

　　今年2月巡视意见反馈后，海南控股党委深刻反思，把4个方面19个问题细化为75条整改措施，由公司领导亲自带队督查整改落实。目前，巡视组移交信访件已全部初核并上报结果。

　　针对党委主体责任落实不到位，党建工作重视不够等问题，海南控股党委出台主体责任清单，明确各级党组织责任边界，建立党委定期召开党风廉政建设会议和参加支部活动制度;加大问责力度，对问题反映突出的水电集团党委书记等单位负责人进行廉政约谈，到红岭水库工地和大广坝工地等一线工地现场召开警示教育大会，传导压力，推动责任落实;抓牢抓实国企党建工作，细化量化党建考核指标，实行党建考核与绩效薪酬挂钩，在红岭灌区工程等小远散临项目工地建立健全临时党支部和党小组，着力解决党建工作“碎片化”问题。

　　针对违规报销和违反中央八项规定精神等问题，该公司规范财务审批报销流程和公务接待费用列支范围，对报销费用支出进行汇总甄别，公司领导班子成员和干部职工共68人清退职务消费等违规报销费用74.62万元、购物卡47.59万元，核查虚假发票250笔退款13.85万元。

　　针对廉政风险管控不力和工程项目建设、物资采购领域存在的问题，该公司全面排查廉政风险，对排查出的200多个风险点都制定相应的防控措施，编发关键岗位风险防控手册，项目负责人等重点岗位列为主要监控对象;开展重点项目招投标专项检查，对海口生物资源利用示范中心等项目发出书面整改通知，督促纠正问题，完善监管措施，规范招投标制度执行;对大广坝二期超概环节进行综合分析，根据分析报告制定七项措施严控工程设计关、现场签证关，从源头上治理工程项目超概算问题。

　　针对巡视反馈问题暴露出来的制度缺失，海南控股党委坚持标本兼治，聚焦现实问题，深挖问题根源，着眼建立长效机制;整改期间建立健全《财务管理制度》、《招投标管理制度》等规章制度81项，废除了职务消费等一批制度办法;通过制定《大额资金存储理财管理细则》等办法，实行1000万元以上大额资金支出总公司纪委备案制度，在原有投资决策架构上增设投资初审委员会和投资决策咨询委员会二级投资评审机制，有效控制投资风险。

　　海南控股公司党委书记、董事长刘明贵表示，海南控股党委将自觉扛起管党治党政治责任，继续以巡视整改为抓手，完善公司治理制度，督促党员干部守纪律、讲规矩，提升公司综合竞争能力。