扎实推进国资国企改革任务的落实

　　目前，省国资委今年牵头的7项改革工作和项目建设总体上进展比较顺利。

　　重点改革任务有实质性进展。一是海南控股与水电集团重组整合开局较顺利，并取得了明显阶段性成果，水利水务、清洁能源、房地产开发等板块的整合方案和技术路径均已确定。二是海建集团与海宁公司重组整合进入实质性操作，在集团下形成建筑施工、建筑产业化、仓储物流等产业板块。三是港口资源重组实施了第一步整合，开展了进一步深化整合的调研。

　　国资监管工作扎实推进。省政府已批准加强企业国有资产统计和产权登记全覆盖工作的管理办法。出台了省国资委出资人监管事项清单，保留21项监管事项，减少了25项监管事项。着手制订国有企业分类监管的业绩考核评价和激励办法，规范和完善薪酬分配制度。指导市县开展新一轮的国企改制和盘活资产工作。

　　重点项目建设质量进度好于上年。省属企业41个固定资产投资项目，已完成本年计划投资的37%，高于上年同期17%的进度。其中，10个省重点项目完成投资44亿元，完成本年计划投资的40%，高于上年同期20%的进度。西环高铁、红岭干渠等重大项目建设总体进展比较顺利。

　　公司治理和现代企业制度建设有新提升。制定和印发了《海南省国资委关于全面建设出资企业董事工作方案》、《规范建设董事会企业公司治理指引》等，以金林集团为示范开展规范公司治理实践。

　　我们的主要做法有四点：一是注重调查研究，增强改革的系统性。二是注重“实施细则”，提升改革的操作性。三是注重执行机制，落实推动改革的主体责任。四是注重解决实际问题，推动改革发展工作重实际见实效。

　　下一步，我们将针对工作中存在的一些困难和问题，突出做好五个方面的工作。第一，以问题为导向，抓住重点，加大力度，加快推进改革工作。推动《关于贯彻落实党的十八届三中全会精神深化我省国资国企改革的实施意见》尽快出台，协调推进海南控股与水电集团整合、组建港航集团、海建集团建筑产业园和建筑产业化项目等。第二，以股权多元化为导向，深化改革重组，积极发展混合所有制经济，努力挖掘和释放国企制度改革红利，国资开放倒逼红利。第三，以“五统一”为抓手，完善国资监管。第四，以加强分类监管为核心，深化公司治理结构改革，完善现代企业制度。第五，以完善企业全面预算管理为抓手，推动企业提质增效、转型升级，努力完成全年各项主要经济指标;进一步增强发展后劲。