省公司召开全省半年工作座谈会 张晓阳总经理对下半年工作提出五点要求

                本报讯    7月21-22日，省公司在培训中心召开全省半年工作座谈会，总结了全省上半年业务经营和企业管理的情况，省公司总经理张晓阳作重要讲话，省公司副总经理李柏平、苏沙沙和杜标岭就各自分管的工作发言，并着重对下半年的重点工作作出安排。
                张晓阳总经理首先向全力以赴抗击18日第9号超强台风“威马逊”的全省职工表达慰问和敬意，对全省灾后恢复正常生产经营做出指导，然后对下半年工作提出五点要求：一是业务经营要确保实现全年预算目标。代理金融转型要把握好两个方向：提升城区代理金融网点的综合服务能力和完善农村代理金融网点的服务工作。围绕这两个转型方向，重点工作是尽早实现代理金融总余额突破300亿元；把握旺季发展的良好时机，争取淡季不淡，旺季实现大发展；加大协议存款开发力度；切实抓好理财类业务的发展。邮务类专业要围绕旅游消费市场和个人、商务市场把握各自发展重点。代理速递要围绕市场竞争力突出抓好省内快速网建设，提升窗口营销和揽投服务水平，及早谋划第四季度旺季发展等工作。业务营销要围绕创新要求把握好突出重点市场和主动走进市场两个着力点。二是改革创新要着力抓好重点工作。着力健全完善财务管控体制；着力抓好人力资源三项制度改革；着力推进网运管理信息化。三是能力建设要致力夯实长远发展基础，加快推进海口邮件处理中心、网点改造、普遍服务和机要通信基础设施建设、安防设施建设等重点建设项目以及便民服务站、报刊亭、村邮站、三农服务站建设。四是企业管理要体现规范和从严的要求。资金安全管理要着眼于提升风险防控能力；财务管理要着眼于明确职责规范程序；网运管理要着眼于加快省内邮件传递；服务管理要着眼于提升邮政的品牌和形象。五是党建工作要切实做到“两手抓、两促进”。要继续抓好党的群众路线教育实践活动；抓好全省邮政干部作风建设；继续加强党风廉政建设。（办公室）