省港航管理局多措并举加快项目预算支出进度

一是实行“一月一通报”制度，要求局属各单位每月填报预算执行情况表，并定期通报执行情况，对执行进度未达序时进度及重大事项推进不利的单位领导进行约谈，对上一年度执行好的单位，将优先考虑并予以重点保障下一年度预算，对预算执行差且没有合理原因的单位，将核减下年度预算。

二是定期召开项目预算支出分析会，局直属各单位、机关各科室负责人汇报各项预算执行进度，分析存在问题并提出解决措施，有针对性地安排下一阶段业务活动，促进预算及时有序开展。

三是及时将项目预算支出责任进行分解，明确责任人和完成时间，并加强督查督办力度。

四是加强培训力度，经常性对局属单位负责人和财务管理人员培训预算管理等财务知识，保证上报数据的准确完整。

（通讯员    符士春）