吕勇:把海垦的田间地头变市场的"生产车间"

5月25日上午，海南省农垦总局局长吕勇冒着高温，利用周末时间到东路、南阳农场调研。吕勇指出，要积极推进农业产业化，加快农产品营销网络化，提高农产品品质、单产和总规模，把田间地头变成大市场的“生产车间”，使热带特色农业真正成为优势产业和垦区经济王牌。

在东路农场，吕勇先后到该场一站、东妃荔枝标准化生产基地、东妃荔枝集散中心等地，了解职工危房改造、荔枝生产销售情况，并与前来收购荔枝的客商交谈，探讨农产品销售中存在的问题和解决之道。当吕勇了解到今年东路荔枝产销两旺的情况后，对该场近年来抓荔枝生产销售的工作给予充分肯定。

在南阳农场，吕勇一行走进已经挂果的胡椒地、菠萝蜜园等，详细了解职工群众生产生活情况，并召开座谈会，听取了南阳、东路农场场长的情况汇报。

吕勇说，发展改革要蹄急步稳，公司化改革不是简单地挂牌子，而是要用公司化管理的方式推进产业发展。农场之间要互相学习经验、总结教训，努力克服当前出现的困难和问题，妥善处理改革、发展和稳定的关系，做好收支平衡帐。同时，要考虑多种经营，依托资源，挖掘潜力，形成特色优势产业，确保职工收入增加，未来才有更大的发展空间。

“农产品要想卖得好，就得转变思维，多替买家着想，为他们提供好服务，让他们买得简单、舒心。”吕勇指出，农业产业是有生命力的。俗话说“一根扁担挑两头”，各农场要利用组织化程度高、热带农业技术先进的优势，做职工群众与市场终端企业的桥梁，一手保证产品品质，一手对接市场，不断提升海南农垦特色农业的价值空间，做到人无我有、人有我优。

吕勇强调，规模带来效益，有了价格杠杆的调节，海垦千家万户的自营经济就能变成大市场的“生产车间”。 海南农垦要立足自身优势，转变观念，把职工能做好的还给职工，盯住农业产业化这个目标，将垦区职工自营经济与千变万化的大市场统一在一起。这种“职工卖原料、农场卖产品”的模式，既节约用工，又提高效益，可以有效减少中间环节，增加职工与农场的利润空间。

吕勇强调指出，这项工作需要掌握大量基础信息，设计科学详尽的工作方案，是一项艰巨、复杂又关键的工作，需要兼具智慧和实干精神。有条件、有规模的农场要先行试点，探索出一条农业产业生产标准化、产业化、品牌化的发展路径，增强农产品定价话语权，将复杂的问题简单化，做给职工看，带着职工干，领着职工赚，最后实现40家农场抱团联合，整体闯市场。

省农垦总局相关部门负责人陪同调研。