长征分公司多举措解决胶工短缺问题

“我原来承包3个树位，今年队里缺胶工，按照队里要求我多承包了1个树位，并把原来三天一刀改为四天一刀，每天还是割一个树位没变，一个月下来，我的工资比原来增加了400多元。分公司这样改制我们队就不缺胶工了”。近日，海南橡胶长征分公司太平管理区四队胶工王有福欣喜地说。这是该公司多举措解决胶工短缺问题取得成效的一个具体体现。

今年开割以来，由于受胶价持续低迷影响，分公司胶工缺口较多。5月初，据统计16.9%的割胶岗位、737个树位、19万株橡胶树无人割，缺少胶工245人，给分公司的干胶生产造成较大影响。为解决这一紧迫突出问题，进一步调动广大干部胶工的生产积极性，分公司果断出台“扩岗、改制、优惠”的完善“长包”结算办法，并作为刚性政策在生产一线强力推行。

“扩岗”，即缺胶工岗位在5个以内或有条件扩岗承包的单位，动员有承包能力的胶工或其他类型员工承包。

“改制”，即缺胶工岗位在5个以上或条件成熟达到改制承包的单位，动员现有的胶工或其他类型员工承包，将当前的三天一刀割制，改变为四天一刀割制或五天一刀割制。在药剂刺激割胶、涂药周期等方面做相应的调整。

“优惠”，即分公司采取“完成上缴干胶，成本费用减免，归己干胶按收购价结算”的办法。对于个别单位缺胶工严重，可采取队长或非生产人员大户承包，结算时兑现给割胶人员劳务收入。

为将各项措施落实到实处，分公司领导亲自下生产队宣传新政策，并由分管副总牵头，机关挂点部门干部协助、配合蹲点抓落实。同时，分公司干部管理人员积极想办法解决困境：一是树位调整。目前，80%的生产队将原有树位按照就近原则结合胶工意见适当调整，合理分配给现有的胶工，通过扩岗来解决胶工短缺问题；二是转变角色。所有生产队的管理干部、辅导员及时转变角色，从管理岗位走上生产一线，凡是懂割胶的干部和全体辅导员都主动承包1-3个割胶树位；三是服务基层。分公司的管理人员驻区进队入户上林段为胶工服务，减轻胶工负担，积极到林段帮胶工挂胶杯、灭草、施肥、运胶水等。

通过分公司上下共同努力，缺岗问题很大缓解，目前，仅5.3%的风害严重割胶岗位无人割，分公司正研究更多的优惠政策以解决。