省分公司传达贯彻集团公司李国华总经理视察海南邮政重要指示精神

                本报讯    （记者    陈佳佳）11月26日，省分公司召开电视电话会议贯彻集团公司李国华总经理视察海南邮政的重要指示精神，更好地做好邮政服务工作。
                省分公司领导、机关全体干部职工，各专业局（直属单位）、多经单位领导班子成员，中邮人寿海分公司筹备办主任，各市县分公司领导班子、中层管理干部参会。
                会上，省分公司裴英杰总经理结合落实李国华总经理的指示精神，对如何抓好今年的各项工作提出三点要求。一是要以发展为中心，认真落实“一体两翼”经营发展战略。在“金融翼”方面，要坚定“余额为核心”的理念。以金融网点业务发展激励办法为杠杆，充分调动员工的积极性，努力做大余额规模；要细分客户，大力发展代发类项目，拓宽基础客户规模，提高结算类客户占比，有效绑定优质客户；用好优势产品和服务，强化渠道能力建设和队伍建设，提升邮政金融综合服务能力；做好金融风险防控工作，确保代理金融业务健康发展。在“寄递翼”方面，要尽快打赢包裹快递业务翻身仗。以“次日递”为抓手，再接再厉，扩大战果；重点在省内市场、农产品寄递市场和电商市场取得新的突破，重塑邮政在快递行业的品牌形象；通过对市场占有率、增长率关键指标的考核，力争明年包裹快递业务的增长率达60%，超过省内同行业平均水平。在农村电商方面，一定要加快推进力度。省分公司要增强农村电商项目办的力量，各市县分公司要加强与政府部门的沟通协调，积极借鉴兄弟省份的先进经验，尽快打响“园生递”的品牌，在农村电商业务方面实现新的突破。
                二是以鼓励为动力，加快推动当前的各项重点工作。裴英杰总经理说：“罗保铭书记和李国华总经理对海南邮政工作的充分肯定，对推进海南邮政又好又快发展是巨大的正能量，对我们来说是鼓舞，也是鞭策；是动力，也是压力。”把肯定转化为动力，他提出在“十三五”期间，全省邮政企业业务总收入计划为114170万元，年平均增长率达到5.36%。其中，邮务类、代理金融类收入分别占总收入的33%和67%，预计全省“十三五”期间投资金额19996万元。把指示转化为动力，他提出将跨年度业务发展融入海南经济社会建设中去，依据地方经济特色发展余额；加强与宣传部门联系，努力扭转报刊大收订进展较慢的局面；以宣传美丽海南为切入点加大发展集邮、函件封片业务的力度。推进跨年度业务发展重点工作。把要求转化为动力，他提出要进一步优化和丰富便民服务站和村邮站的服务功能，全面叠加邮件代投、收寄服务，助农取款及各类邮政服务，巩固邮政综合便民服务的优势，塑造邮政“普惠”服务形象。其中，关于新的邮件处理中心的建设准备工作，他要求相关部门要加紧推进。关于服务三沙，他要求相关部门加强与集团公司相关部门的沟通，做好海上丝绸之路三沙邮驿这个主题邮局的建设工作，明确邮局的功能效用；三沙分公司要加强与三沙市委、市政府和当地驻军的联系，及时了解三沙军民的服务需求，利用好电子化便民服务平台，切实服务好“主权三沙、美丽三沙、幸福三沙。”
                三是以“乐东经验”为标杆，切实转变作风。裴英杰总经理对全省邮政干部职工在“双11”期间的表现提出了表扬。他说：“‘双11’是对全省邮政干部队伍作风的一次检验，海南邮政团结拼搏、积极向上的精神风貌，得到了罗保铭书记、李国华总经理的点赞。希望全省邮政干部员工，继续深入学习‘乐东经验’，大力弘扬敢于担当、真抓实干、奋发有为的作风，推进海南邮政又好又快发展。”他提出一方面要把深入学习“乐东经验”经验和践行“三严三实”紧密结合起来，融入贯彻到“一体两翼”经营发展战略中去，让学习“乐东经验”的效应在海南邮政得到放大和升华，让企业的发展真正惠及员工，增强员工的幸福感，提升企业的凝聚力，在企业营造积极向上，风清气正的氛围。另一方面，要把深入学习“乐东经验”和推进“问题整改”紧密结合起来，按照中央巡视组的要求及集团公司党组的统一部署，以问题为导向，制定中央专项巡视反馈问题整改方案和清单，逐条进行整改，确保整改工作取得实效，确保企业党建工作和经营工作“两手抓、两不误、两促进”。