省公司召开全省邮政重点工作推进会 张晓阳总经理提出三点要求

19.12.2014  12:32

                本报讯    11月28日,省公司召开全省邮政重点工作推进会。省公司张晓阳总经理出席并作重要讲话,省公司苏沙沙、杜标岭副总经理分别就各自分管的工作,特别是年底前要做的工作做了详细的部署,部分市县局(分公司)“一把手”就各单位经营管理情况作了发言,省公司市场经营部、计划财务部、人力资源部和安全保卫部四个部室的主要负责人对相关工作做了情况通报和具体安排。各市县局(分公司)、专业局(直属单位)、多经单位和省公司机关部室主要负责人,中邮人寿海南分公司筹备办主任参加会议。
                会上,张晓阳总经理提出了三点要求:一是要增强工作的紧迫感。各级领导班子要把握当前的发展形势和工作要求,增强紧迫感和责任感,采取有力措施,加快推进代理金融业务发展、跨年度业务发展、资金安全隐患整改、重点建设项目等重点工作,善做善成、抓出成效,做到“抓紧”。要进一步转变工作作风,保持积极向上的工作状态,真抓实干,做到“抓实”。对重点工作要分工明确,班子成员要亲力亲为,注重细节,主动介入,实时把握市场变化,做到“抓细”。对下属要求、对工作要求一定要严,执纪要严,治企要严,做到“抓严”。岁末年初的工作千头万绪,各项工作既要统筹兼顾,又要分清轻重缓急,做到“抓重点”。二是要努力提高服务质量。要深化“用户是亲人”的服务理念,坚持不懈地做好邮政普遍服务和特殊服务工作,改进服务方式,重点是解决邮件寄递工作中存在的热点、难点问题,妥善处理各类投诉,全面提升邮政服务质量。三是严格落实各项基础管理工作。各单位领导班子要履职尽责,管好干部,带好队伍,树好风气。要讲原则,按制度办事,不断完善并提高各项基础管理制度的执行力,营造公平公正、积极向上的企业发展氛围。
                苏沙沙副总经理对计划财务和党群工会的工作做了详细的安排。在计划财务方面,她提到了十个方面的工作:一是要控制好预算盘子,确保完成收支差计划。二是要合理安排增量成本,首先确保生产需要。三是做好绩效考核的相关工作。一方面要做好集团公司相关指标考核,省公司机关各对口部室要与集团保持好沟通联系,另一方面各市县局(分公司)要做好绩效考核的测算。四是要认真抓好往来账款的清理。对往来悬帐,年终各类职工的借款、备用金和业务款,工程款项,代收货款等要及时报账和清理。五是要做好存货的盘点和库存的盘活。六是要做好在建工程的清理和结算。其中,针对今年批复工程款这项工作量的增大,苏副总建议联合由企发部、财务部和审计部三个部门集中人员合作,赶在12月20日封账前做好这项工作。七是要抓好邮储银行改制涉及的土地房屋资产权证变更登记工作。八是要认真做好2015年的收支预算、固定资产和投资盘子的摸底工作。九是要确保规范性操作,抓好“小金库”治理工作。十是要加强资产管理,推进房屋土地的盘活。其中,苏副总对这项工作进行了详细的问题分析,并给出下一步工作建议:首先全面梳理和解决房屋出租租金严重脱离市场水平的状况;其次以勤俭办企业的精神,整合办公和管理用房的面积问题;然后认真分析、调整办公用房的位置,腾出商业价值较高房屋用于出租;最后还要调整好占据商业价值高地段的营业场所的面积。在党群工会方面,她提到了四个方面的工作:一是关于党的群众路线教育实践活动,接下来的工作重点,是根据省委、集团公司要求,在年终召开民主生活会。二是结合集团公司和省公司下发文件内容,做好企业文化建设。三是针对建家工作,存在管理和使用前后脱节的现象,希望各单位务必高度重视,抓认真、抓长期,使“职工小家”和“投递员之家”能真正发挥效用,造福职工。四是持续做好职代会工作、民主管理、职工文体活动、年终帮扶救助和慰问工作等。
                杜标岭副总经理对网运、速递、工程建设管理和安防建设的工作做了具体的部署。在网运和速递方面,他首先通报了“双十一”期间的运行情况,然后对旺季生产期间的工作提出:在网运工作上,各市县局(分公司)要通过组建的网运系统Q群和微信群将要收寄军包的预测收寄量上报给网运部门,协助做好发车安排工作。同时,对网运调度的管理,要提前做好关于人员、车辆和场地的准备,根据邮件量动态调度,确保邮件及时处理。在速递工作上,一方面要扩大终端覆盖面,增强速递业务的竞争力。另一方面要持续做好网路和信息网上的支撑。在工程建设管理方面,杜副总提出:一是在工程实施中必须严格执行工程管理制度,即在工程实施中,不允许未经许可擅自增加工作量。预算一定要根据立项计划和立项施工要求做出,确保工作按质按量实施。二是根据计划安排,目前省公司的一批网点改造项目,准备在12月16日开工。前期为了加快工程项目实施速度,已经对所有合同进行空白框架审批。现在需要各建设单位(市县局(分公司))务必在12月15日之前清理准备好施工场地,并制定临时营业方案,配合施工单位做好施工准备。其中,对于代理金融网点,省公司安保部要协助各市县局(分公司)做好安防和消防等报建工作。三是要加快对目前全省生活用楼的工程建设,主要是各市县局的集资楼建设的进度。在安防建设方面,杜副总指出今年的重点在于代理金融网点隐患整改,要根据已经查找出来的问题进行严肃的整顿和处理,一个个追踪和解决,将督查工作做到持续和不断深化。同时,对省公司正在积极准备的全省信息化联网,要求各单位务必要踏踏实实地强化现场管理。(办公室    新闻中心)