北京市供销合作社召开第七届理事会第八次全体会议

  　　1月28日，北京市供销合作社召开第七届理事会第八次全体会议，市社第七届理事会理事、监事会监事、直属各单位主要负责人及市社总部各部室负责人参加了会议。

　　会上，市社副理事长、主任任军代表常务理事会作了题为《围绕首都功能定位，全力打造具有首都特色的新型供销社》的工作报告，全面、客观地总结了2015年市社系统深入贯彻中发11号文件精神，在深化为农服务内涵、加快产业布局、落实重点项目建设、推进体制机制改革、加强联合合作等方面所做的主要工作；同时指出了当前工作中存在的不足；并着眼于京津冀一体化协调发展、非首都功能疏解和市委市政府指示精神，对今年工作进行了详细部署。2016年工作的指导思想是：高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，深入贯彻落实习近平总书记系列讲话精神和党的十八大，十八届三中、四中、五中全会精神，按照中发11号文件的要求部署，全面深化供销合作社综合改革，下大力量狠抓产业升级、项目落地、服务提升、管理细化，将“再改革、快发展，做大做强新型供销社”的各项工作继续引向深入，加快培育“高精尖”经济实体，推进社有企业向高端化迈进，努力打造服务农民生产生活的生力军和综合平台，加快构建具有首都特色的新型城市供销社。2016年主要工作指标是：全系统营业收入总额增长10%以上，利润总额增长10%以上，在确保项目落地和经济运行质量的同时，力争实现更快发展；确保职工收入稳步增长。

　　市社党委书记、理事长高守良作了重要讲话。他深入分析了国内外经济发展形势，着重阐述了北京供销社坐镇京津冀、挺进东南、布局西南的区域布局；现代工商服务业、金融及金融衍生产品、持有型物业、第三方大数据的产业布局。明确提出今年所有工作的灵魂就是落实。围绕落实，他要求：一要增强岗位责任意识，主动担当谋落实。克服不良情绪和困难，用正确的逻辑从战略布局的角度思考问题，充分调动主观能动性，提高分析解决问题的能力，主动“想事、干事、干成事”。二要加快素质能力提升，勇于创新抓落实。不断提升业务素质和工作能力，主动学习新知识，不仅要忠诚，更要成为在复杂的市场竞争中能够胜任自身岗位和成为行家里手的人。三要加快用人机制调整，不拘一格促落实。加强人力资源统筹管理，引进新业务急需人才，加强经营管理人员梯队建设，多措并举管好、用好、留住人才。

　　高守良同志强调，“十三五”已经拉开序幕，深化供销社综合改革、打造高精尖供销社的号角已经吹响，大家要以崭新的精神面貌全力以赴抓落实、积极主动求创新，为全面完成2016年的各项工作任务，实现“十三五”开门红而努力奋斗！