毛大庆丨共享办公的全面迭代即将到来？

　　编者按丨2017年12月19日晨，共享办公行业独角兽企业优客工场的创始人毛大庆先生在其个人公众号上发表了名为《迭代的分叉路口》一文，直指中国共享办公行业经过2年余的爆发式增长后，业已来到一个选择的分叉路口，迭代是必须面对的问题。作为国内共享办公领域的行业领军者，此次优客工场创始人的发声颇具深意，小编特整理全文，以供螺旋角读者赏阅思索。

　　前     言

　　我们总是说“迎接改变”，但我不喜欢用“迎接”这个词，因为他有被动的意味。

　　接下来，我们要讲的是一个关于火星、生存、太空和未来的故事。但它已近在咫尺。

　　壹

　　“迭代”是互联网创造出的词汇。做房地产的时候，我没想到自己会和这个词汇产生什么关联。直到两年多前，当我毅然决然决定创办优客工场之时，我满心想的是提供一种“创新的供给”，让优客工场来一次对办公方式的迭代。

　　从前，我乐于把“迭代”理解为进化，通过选择与淘汰，实现物种、业态、模式的更新。但是，历经优客工场的两年多发展时间，我和我的团队发现，迭代是一种爆发式的演进——她在你既有的生态中出现积累，然后引爆。

　　我和团队发现，入驻企业之间最开始是互相交流，正式的、非正式的、员工层面的、高管层面的、创始人层面的；到后来，他们之间开始有业务合作的意向，并且逐渐变为现实；再后来，他们之间的交流、碰撞、合作，最终通过各种方式，演进出了新的具有创造力的企业，甚至是新的“物种”。那个时候，我意识到，全面的迭代将要发生了。

　　我曾经给我的团队讲过一个故事。我们好比要在火星上建立一个适合人类居住的环境，我们搭建了玻璃暖房，通过各种技术手段，让里面的温度、适度，适合人类和生命的存在。但这只是第一步。我们还需要让这个模拟地球的环境中，有自己生产氧气、调节温度、湿度的能力。于是，我们要在里面种植、改良各种植物，直到他们能够自我循环。再后来，我们会不断的发现，这个已经能够自我循环的环境中，如果有元素A、元素B等等，就能运转的更好，于是，我们就要把这些添加进去，如此往复。

　　我记得当时我的伙伴对我说，“这么说，我们成了上帝和造物主。”我们大笑一阵，都知道这是个玩笑。但逻辑就是如此。我们无论怎样迭代、进化，这个围绕办公空间存在、发展、自我衍生的社群，才是生命力所在——才能使人在那个环境下活下去。

　　贰

　　最近，优客工场社群中发生的一些变化，让我不得不思考共享办公行业发展的未来。虽然优客工场自创设之日起只有两年多的时间。但是，我以一个行业从业者——或者不客气地说，以这个领域“独角兽”、“头部企业”的地位与实践经验，感到有必要提醒：共享办公已经站在了一个分叉路口，迭代是必须面对的问题。而但凡迭代，就要有选择，有淘汰，才能迎来一个更好的未来。

　　淘汰与选择本身并不值得担忧与焦虑，因为这是一个生态演进、迭代的必需，也是这个生态中的社群保有竞争力的必需。但是，对于共享办公行业而言，我们必须面对的问题是，我们如何面对这些变化、演进、淘汰，是主动还是被动，这是个问题。

　　我们总是说“迎接改变”。但我不喜欢用“迎接”这个词，因为他有被动的意味。相反，我恰恰更希望去“拥抱改变”，甚至“触发改变”。

　　如果这个行业的绝大部分人，还把共享办公看作是一份关于办公桌的生意，那么这个行业必然处在高度危险之中。因为内外部环境都已经改变，甚至迥异于两年多以前。我可以肯定地说，共享办公领域简单的以用户、流量为核心的时代，已经结束了。然而遗憾的是，在这个行业中，还有很多人没有意识到这种时代的切换。

　　这封信，我写给我的团队，也写给我的同行们，希望能够引发你我一同思考。

　　写完这封信的时候已是清晨，北京清冷的天空中仍可以看见几颗最亮的星。我又想起了我和我的团队讲起的那个关于火星的故事。其实我们都应该明白，如果真有那么一天，我们在火星上所做的一切，都不是重点。重要的是，要把那里作为人类走向宇宙深空的起点。

　　实际上现在想想，在那里复制一个地球，没有可能，也没有意义。环境的改变和目的的驱使，会让那里所构建的生态，演进出更适合走向深空的“物种”，而这些进化与改变，对于遥远、深邃并且充满不确定的太空而言，都是生存的必需。不演进，不变化，就死亡。

　　未来永远是美丽而迷人的，但是，我们只有健康、有竞争力地生存下去才能看到。不是危言耸听，这就是共享办公领域当前最重大的命题。在那迷人而美丽的一天到来之时，还有谁可携手起舞，共庆未来？

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